三体文明-新零售
打赢新零售***的4个决定性要素
第四,制造尖叫的商品。
***后面的往往是***重要的,还是要回到产品本身,制造尖叫的商品。阿里提新零售之后,为什么那么多人不高兴?
两个原因,***,你抢了我们很多生意,创新创业游学,很多生意走到线上了。美国今天电子商务占全社会消费品零售总额比例7%,中国13%。你还跑到线下抢?第二,在淘宝上做生意600万人中,90%不***,已经让我们很不高兴了。为什么这样呢,就是因为产品。
三体文明人才发展战略-“独角兽”们的***力生态
“人才高地”是永恒战场
大家都在争夺同一种人才,硅谷游学,同一种类型的人才永远供不应求;
人才自主选择权极高,流动频繁,所以你更需要一个伟大的企业品牌。
文化是真正的分水岭
只有当一个公司对自己的文化引以为傲时,它才是独一的。
文化的***似乎与创始人的价值观有着极密切的关系。
文化是真正的分水岭,是争夺人才的内核动力。
当50%的成员都是新员工时,保持企业文化很难。
三体文明人才发展战略-“独角兽”们的***力生态
硅谷对什么样的发展工具更排斥
“即取即用”的内容,以色列游学,像一个程序插槽,随时能读取任何端口,但与企业文化精神无关。
一些不基于研究的解决方案,游学,这些方案难以备份,也没有防御机制。
纯数字化的解决方案——一个令人惊讶的发现是,独角兽公司反而更少使用技术方案来解决发展问题,他们更钟情于“面对面解决问题”。
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