三体文明《思想道场》尚品宅配游学

尚品宅配

惊人的信息化手段实现了传统制造业的柔性生产和大规模定制

技术创新、管理创新、小步快跑战略，打造制造业技术新贵

过去10年，每年保持60%的持续增长

从传统家具制造企业成功转型为高速发展的现代家居服务企业

2016年被***gong信部评为“2016年智能制造试点示范项目”

向尚品宅配学什么？

战略：如何打造企业核心竞争力，新零售游学，每年持续60%的增长如何做到？

生产：如何通过信息化及大数据打造柔性生产及大规模定制？

营销：公众号粉丝突破900万背后的运营法则，企业家游学，如何打造线上，线下一体化？

三体文明《思想道场》九阳游学

课堂小笔记

产品经理不是一个职位！

得产品经理得天下。

产品经理精神：一切从用户出发，把用户体验做到ji致的产品驱动理念。﹨u000b

创新：

是越过增长拐点的强推动力;

建立公司的长期核心竞争力。

为什么我们需要不停地寻找痛点?

因为用户需求和行业都在不断变化，游学，过去被所有人“想当然”认为是痛点的属性，很快可能就不再是痛点，而这时在大多数厂商一窝蜂聚焦于“曾经的痛点”时，精益生产游学，你挖掘了新痛点，就可能逆流而上。

三体文明《思想道场》阿里巴巴游学

为何造访阿里巴巴？

裂变式发展

中国互联网经济的***典型代表，从18人到5万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国***大、世界第二大互联网公司。15年，阿里步步为营，***了世界企业发展史的奇迹。

铁军文化，管理创新

从18人到5万人的阿里铁军，阿里靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧，三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且到目前为止依然在坚持的策略。

价值观考核和***体系***特色

在年轻人为主的互联网公司里，阿里巴巴是如何管理80、90后新生代员工的同样值得我们企业家学习

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