三体文明《思想道场》德国智能制造游学文化活动
斯图加特春季狂欢节
十月是啤酒节的时节,说到啤酒节必然联想到慕尼黑的“十月节”。可是在德国可不仅仅只有慕尼黑会举办啤酒节。巴登符滕堡的首府城市斯图加特也同样会举办啤酒节(Volksfest,民俗节),历史也超过百年之久(始于1818 年),规模上仅次于慕尼黑。
斯图加特啤酒节开始,自然少不了传统的民俗。***有超过 100 个之多,主要来自巴符州的各市镇,以及周边***的一些城镇。其中不乏参与超过百年历史的家族成员,当地士绅,过往的州长等名人和家族。
三体文明企业发展战略-制造业转型升级
8就单个企业而言,迈向工业4.0,企业家国内访学,精益和IE是绕不开的一道坎;
基于第6个观点,就不难理解接下来这个命题。中国制造业要迈向工业4.0,企业家以色列访学,必须先补工业3.0的课——精益生产;甚至是工业2.0的课——IE(工业工程)。IE是一切之本,TPS、6Sigma、TOC(Theory of c***traints,瓶颈理论,常与精益生产、六西格玛并提)、5S(源自日本的现代工厂管理理论)都是建立在IE基础之上。甚至丰田也讲到:丰田生产方式就是工业工程在丰田公司的具体应用。IE是以科学的方法,访学,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,精益匠心访学,实现产出大化。
有效实施IE可以实现企业在不需要资本投入的条件下,实现成本降低和效率大幅度提升。但是因为IE起源于泰勒的科学管理,在***论之下长期被误解和打压,直到90年代才在我国局部得到重视。
必须承认用精益和IE来改造现有传统制造业存在巨大困难,***重要的是一把手的观念、决心,甚至情怀。因此,就单个工厂升级到工业4.0无法超越这道鸿沟。在互联网条件下,有没有可能通过“技术-经济范式转移”的方式实现超越呢?是否会出现制造业的“云端制”?是否能实现超越工厂围墙的社会化柔性化生产?理论是可行的,现实也具备条件,但是我们还没有看到!这个值得持续观察。
三体文明《思想道场》德国智能制造游学
经济促进局座谈
为配合本次德国培训的课程以及考虑到学员对德国***环境,企业并购程序,***及风险评估方面信息的需求,我们量身定制了“中资企业在德国***及并购的经验”主题讲座。
***:
1.中国企业在德国进行并购的战略决策,目标选择及评估,风险评估以及实际操作流程
2.中国企业在德国经营活动的财务分析
***:鲁尔区传统产业结构的变迁及中资企业在德国***及并购的经验
之后我们对本次座谈会进行深入系统总结,同时会列出我们目前寻求融资或并购的德国企业,预计10-20 家,大家进行评估分析。
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