三体文明企业发展战略-丰田TPS管理员工该如何工作

以TMM（Toyota Motor Manufacturing，U.S.A.，Inc，简称美国丰田汽车工厂）厂中安装前座椅为例，操作人员被要求从纸板箱中取出4颗螺丝，然后安装在汽车上，扭紧，然后在计算机中输入一个代码，以表明整个作业已经无暇疵地完成，再等待下一辆汽车的安装。新手往往由经验丰富的老工人手把手地教，当新手遇到任何困难和问题时，如没有扭紧螺丝或忘记输入代码时，老工人就会立刻帮助他们。上述管理现象看上去并不十分复杂，但事实上并不这么简单。如果作业现场存在大量新手时，往往会比经验丰富的工人表现出更多的作业差异性，从而使得质量变得不稳定，如有的操作员可能先安装前面的螺丝，再安装后面的螺丝，而有的可能正好相反；有的先安装好全部螺丝后再扭紧，而有的边上螺丝边扭紧，这种作业上的差异性必然会产生低生产率和高成本，而且更为重要的是，作业上的差异性必然阻碍相互的学习和改善。为了防止这种状况出现，访学，丰田公司制定了精细、完善的流程和步骤，所有员工无论新手还是经验丰富的员工都必须遵守，并且任何偏离行为也能够及时被发现。

三体文明企业发展战略-***激励

现状1、***激励情况

截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年报，***访学，上市公司2007年度董监事薪酬和***激励情况悉数揭露。从整体上看，中小板上市公司均能如实反映公司的薪酬状况，并且董监高薪酬与公司业绩之间呈现正相关关系。中小板共有25家上市公司推出了***激励方案，其中有7家已经进入了实施阶段，其余18家都处于董事会预案并报证监会报备审批阶段。在这25家公司中，大部***采用***方式，新科技访学，对行权条件采用净资产收益率、净利润增长率等指标加以限定，保证了公司长期稳定的增长。

三体文明企业发展战略-供应链/大数据管理大数据应用的条件

1.基础数据的真实性

要使用大数据，就必需保证数据的真实性，尤其是基础数据的真实性。当前，GDP、吞吐量、货运量、仓储设施、***额、主营收入等数据都有水分。地方GDP加总超过***GDP，集装箱重复装卸计算吞吐量，关联企业互开增加销售额等，致使数据失真。因此，改革考核体制、改革统计体制已是当务之急。

2.数据要能聚焦成指标

数据本身是枯燥的、杂乱的，但形成指标后便具有生命。科学地设定指标，标杆访学，确定指标间的勾稽关系，才能准确地判断事物发展的规律和路径。***指标有重要指导作用。数据的影响是信息污染，影响判断。

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