快速换模进行实施标准/预备条件

　　快速换模项目团队应当包括：作业员，生产工程师，维修人员，工业工程师和生产主管等。建立团队之后，就可以对换模过程进行观察，按照新乡重夫定义的快速换模的5个步骤进行实施：

　　下面四个基本的活动类型是大多数行业的换模程序都包含的:

　　? 准备 —准备，拿取或是放置换模中需要的工具，模具，夹具等动作

　　? 替换—在换模过程中替换或是连接/断开模具，夹具，螺栓等动作

　　? *** —在换模中纠正或调整模具，夹具的位置等动作

　　? 调整—在换模中调整设备参数等动作

　　对于这些活动类型进行研究，分类和***，我们可以通过消除不必要的步骤，快速换模，改进需要的步骤，将一些动作并行操作来缩短整个换模时间。使用录像机来记录并分析目前的换模程序是非常有效的。

　　换模可以使生产过程更加稳定，实现均衡化生产。如果一个下游的工序很少换模，那其上游工序就必须产出大量的库存来平衡下游工序导致的订单波动。一旦理解了换模的影响之后，冲床快速换模台车，就很容易理解用来缩短换模时间所使用的技术。

　　现场管理和目视化管理是改善换模流程的关键。所有的设备，工具，夹具都要合理的安排并放置到相应的使用地点，来消除换模的时候寻找工具，物料等的时间。所有的换模过程都要进行仔细的研究，来更合理的***换模工作。

快速换模每个步骤详细说明：

　　技巧:

　　换模动作并行 – 同时进行多种换模动作可以大大缩短内部时间。有些情况下需要多个作业人员，有些情况下则不需要。然而，多个人员换模是一项团队任务，需要每一次换模时都要协调人员，磁力快速换模，因此可能会造成时间浪费。任何需要团队进行的换模，都要当作是临时的解决方案，尽量设法用一个人员来代替。