生产效率与注塑加工利润的关系

评估一个注塑加工厂注塑生产效率的高低，需要从注塑模具质量、注塑工艺水平、注塑技术水平、企业管理水平、员工工作素质和设备/模具***质量等多方面综合考量。生产效率低下是指在一定周期内某个产品的生产数量和质量比平均生产效率低,生产效率低下，生产成本就会升高。

对于注塑加工厂来说：没有高1效率，就没有高1效益！

那么如何提升注塑加工厂的生产效率呢？

从硬件方面看：

更换使用的设备、改进生产工具、改善工作方法、实现自动化生产，加强设备***、减少设备故障、减少模具故障、提升设备的***效率、合理安排生产节奏；

从软件方面看：

提高操作人员生产水平、培养系统的注塑工艺技术、提升生产意识、落实标准化管理模式、注重人才培养、引入高1端人才；

注塑加工厂要规范生产条例，落实***管理模式，不断提升生产效率，以便企业在行业竞争中处理优势地位，创造更大的效率！

我们先来看看注塑机***不到位会出现的各种问题：

电子元件超载运行缩短寿命、机铰磨损、格林柱损坏、螺杆头断裂、液压油污染、油管漏油、油压系统故障、喷嘴漏胶、料筒损伤、螺杆损伤、止逆环损坏、设备零件损坏，以及频繁停机、设备利用率下降、工艺条件不稳定、产品不良率高、生产效率低、设备使用寿命缩短等等问题……

以100台注塑设备的注塑加工厂为例，平均每台设备每年出现故障1次，每次维修费用为1500元，注塑机按10的寿命折损，注塑机***不佳造成设备寿命缩短1.5年计算，结果如下：

每年总维修费用：1500*100=150000（元）

第年总设备成本：40*100/10=400（万元）

缩短1.5年使用寿命的损失：400*1.5=600（万元）

如何做到合理的操作不损坏模具呢？主要表现在几方面：

1、合理的锁模力设置，锁模力应以能保证产品质量的前提设置为量小，减少模具负担；

2、合理的开1锁模速度，避免模具在合模时受到过大的冲击力而损坏；

3、正确的顶针参数，避免顶针受力不均或受到瞬间冲击力而损失；

4、正确的低压保护设置，防止模具受压损失；

5、做好模具的清洁工作，避免表面和结合处受损；

6、做好润滑、防锈和基本***工作，让模具处理正常工作状态。