曾经令人啼笑皆非的菜名翻译

　　麻婆豆腐： Tofu made by woman with freckles

　　一脸雀i斑女人做的豆腐

　　夫妻肺片：Husband and wife's lung slice

　　丈夫和妻子的肺切片

　　四喜丸子：Four glad meat balls

　　四个高兴的肉丸子

　　口水鸡：Slobbering chicken

　　流口水的鸡

　　蚂蚁i上树：Ants climbing tree

　　一堆儿蚂蚁正在爬树

　　老虎菜：Tiger dish

　　老虎做的菜

　　驴打滚：Rolling donkey

　　满地打滚的驴子

　　醉蟹：Drunk crab

　　喝高了的蟹老板

　　木须肉：Wood mustache meat

　　木头胡子肉

有了TM，你永远不必对同一句话翻译两遍！为什么那么多翻译公司使用翻译记忆库（TM）？翻译记忆库（TM）到底有哪些优势呢？

　　1、节省翻译总支出

　　越来越多的企业在首i次进行产品本地化时便会选择建立翻译记忆库，***i大的原因就是利用翻译记忆库可大大地节省翻译成本。尽管看起来有些矛盾，但有一句话说过：“您的翻译需求越多，花的钱就越少”，这就是翻译记忆库起了效果：

　　客户的翻译记忆库是通过实际的项目不断累积而建立起来的。当发布新项目时，系统会将文件内容分成若干段落，与以往做过的项目进行比对，系统会自动分析出重复和高匹配内容，一般来讲匹配度在 75% 以上的内容会享有相应折扣，匹配度越高，折扣力度越大。

　　2、提高译文质量，保持译文一致性

　　使用翻译记忆库中存储的译文，可帮助企业规范术语词汇，把握语言风格和语气， 使公司不同时期的项目译文保持用语和风格的一致性，有利于公司品牌整体形象的塑造。

　　3、缩短项目交付时间

　　除了节省翻译费用和提高译文质量，翻译记忆库还可缩短项目交付时间。翻译记忆库越强大，译员所需做的重复劳动就越少。译员在翻译过程中，可实时查询翻译记忆库中的内容。如有与原文内容相符的既往翻译，会立即推荐给译员，鼠标一点即可添加到译文处，再根据不同语境稍作调整，由此译员只需将时间和精力放在处理新内容上，可为译员节省不少的工作量。

　　4、规范企业内部内容管理

　　语言资产（Language Asset）无论是产品相关还是市场以及日常运营相关，都是企业无形资产的一部分。高质量、实时更新的语言资产将是企业内容管理和传承的重要组成部分。尤其是当人员变动、管理方式调整之后，拥有高品质语言资产将有力的帮助工作的衔接。不少跨国企业深知其重要性，已经通过与***本地化公司合作，逐步建立了“标准化”、“结构化”、“层次化”和“模块化”的语言资产，享受其“集中性”、“扩展性”、和“可追溯性”带来的便利、高i效，节省了管理成本。

改变中译外和外译中的“逆差”局面，关键还是要深化对外开放。如果增加中国护i照的含金量，并按对等原则，丹阳英语翻译***，让其他***人容易进入中国，双方来去便利，交流频繁，则文化走出去水到渠成，不用助推。与此同时，也可考虑如下策略：

　　第i一，欲求送出去，必先请进来。应吸引更多外国人加入中国文学的翻译。现在在中国学习、工作且精通汉语的外国人比过去多了很多。他们常作为“白面孔”、“黑面孔”，上电视参加各种节目，丹阳英语翻译经验，成为***对象，这是很可惜的。不如增加拨款渠道和基i金，让他们来参与对外翻译工作。比如爱尔兰文学基1金会，就主动设立基i金，请人翻译爱尔兰文学作品。这是可以借鉴的。

　　第二，以民间交流为主体。记得 2009年举办的法兰克福书展，中国是主宾国，丹阳英语翻译，专门有“版权服务站”；书展上也签下了多笔版权订单。***也批准了中国学术名著、中国文学名著、大中华文库等出版系列工程。不知在其他地方成效几何，仅从美国看，从网下到网上，中国经典还是冷门偏门。学界对中国文献的经典，也多沿袭前人***。说典籍必谈诸子百家和儒佛道。但“有心栽花花不开，无意插柳柳成行。”一些我们认定为好的东西，他人出于种种考虑，漠视甚至排斥。 再者，《论语》、《道德经》这些经典，已经有了很多现成的译本，不必再三炒冷饭。而刘慈欣这些科幻作家，经过民间渠道，在国外反成了气候。他的《三体》译本，连奥巴马都买来看。这样的传播，是民间自发开展的，不假官i方助推之力。

　　第三，拓展对于价值的认知。这些年我发现一个非常有趣的现象，在中国被奉为学贯中西的大家，如陈寅恪、辜鸿铭，在国外几乎没有多少人知道。而国外熟知的中国人，如晏阳初，则中国罕有人知。如果我们拓展对于“价值”的认知，为什么不在译介中，“助推”已经可能被外国人接受的晏阳初们的著作？

　　第四，增加中外合作。如果没有足够的人才，从事中译外的工作，中外合作也是好办法。例如中国古代文献，不要说外国人，就是我们自己有时候也难看懂。如属中外***合作，则会产生不同可能。需要警惕的是，文字工作过程漫长，合作的话，也需默契。多少年来，也只有杨宪益戴乃迭这种夫妻搭配比较成功。***能做的，是增加些中外协作，在协作的流程和质量控制上做些文章。如果真认为某作品重要，可以组建团队来翻，让有的人从事中文翻译，有的人负责外文润色，有的人负责回译以验证译文准确性。一些***典籍，如《圣经》翻译是通过团队协作方式完成，所产生的和合本译本至今仍被使用。好的团队协作合流程再造，能够解决人才不足的问题。

　　第五，尝试共享翻译。过去的翻译，个人英雄主义流行。一旦某个人的翻译被发现有瑕疵，则可能连人带书被通盘否定。水烧到90度，被倒掉重烧。再有人烧到80度，又被倒掉，如此反复。倘若能够实现模式上的突破。假如能像软件开发那样，让后面的人修改前人错误，增加“补丁”，升级版本，陆续认可所有参与者的功劳，则不废前人努力，有益于逐步改进，功莫大焉。一些***，如“译言”曾有过合作翻译的尝试，大概是因为缺乏资助，没有大规模拓展开。在这个有共享单车的时代，共享翻译，还是可以继续尝试的。

　　中国文化传向全世界，参与世界文明的交流与对话，也需要我们继续保持谦虚姿态。经济、文化各有规律，未必会同步发展。经济的发展，强势的国际形象，虽然***终会强化文化影响力，但这种关系，也是有一定延后效应的。即便中译外、外译中再保持逆差五十年，也应有胸襟坦然对待。

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