***履约能力评级程序有哪些呢？

接受委托。客户提出申请，公司应对委托方进行初步调查，判断是否能够***、客观、公正地对受评主体进行评级，且具备相应的评级能力。公司合理确定评级收费，以保证投入充足的人力、物力等资源，保证评级质量；并与受评主体签订《委托协议》。　　评级准备。公司根据受评主体特点、评级人员行业分工和***背景组建评级项目组评级项目组向受评主体发出《资料清单》；评级项目组审查受评主体提供的相关资料，项目组对受评主体提交的资料及已有的相关信息做初步审核。

项目组负责人根据***履约能力评级会提出的意见及终确定的***履约能力等级，修改《***履约能力评级报告书》。结果反馈与复评。公司向委托方发送《***履约能力评级报告书》告知其***履约能力等级；委托方或受评主体在收到《***履约能力评级报告书》五日内对评级结果无异议，则评级结果为终***履约能力等级。如受评主体有充分理由认为评级结果与实际情况存在较大差异，可在收到《***履约能力评级报告书》五日内提出书面复评申请，并提供相应的补充材料。

任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业大的风险所在。随着市场竞争的日益激烈，大限度地确定对客户的***政策，成为企业竞争的有效手段之一。这些***政策，包括***形式、期限金额等的确定，必须建立在对客户***状况的科学评估分析基础上，才能达到既从客户的交易中获取大收益，又将客户***风险控制在低限度的目的。

评级主要指的是通过评级者对评级对象的各个方面，根据评级标准进行量化和非量化的测量过程，终得出一个可靠的并且逻辑的结论。项目的评估一般由作为项目评估方的***项目管理部门或者项目主办方的上级部门，***有关***，或者***委托***咨询公司、意向上为目标项目提供款的***来实施。项目评估是项目取舍的重要依据，是***向项目主办方提供资金保障的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的指导文件。