产生操作风险的一个重要原因是当地劳动力的素质和稳定，特别是在发展中***。通过培训计划理顺劳资关系以及开发外部劳动力资源，可以降低这种风险。预期的营业开支和它们的可变性、项目地点、环境问题的复杂性和其他的因素也可能影响可察觉的操作风险。

事实上，项目操作方以往的无瑕疵历史记录是对贷方的保证。如果要确保项目按计划运作并完成，主办方和操作方为关注的就是与管理有关的操作风险。这里的主要问题就是项目后勤工作和他们与分包者的联系、劳资关系以及环境冲突等等。

市场风险涉及由商定项目提供的产品或服务未来市场需求的风险。许多原材料的价格上下浮动幅度很大，并且在漫长的融资期内很容易发生变化。例如，当客户产品的需求量经历了严重而又冗长的时，会发生什么事?另外，有些商品和服务，例如、运输服务和电力，非常依赖于国内或地方市场的发展，而且很容易遇到需求量下降的情况。因为如等资源的不易贮藏，或者难以找到替代品而变得复杂化。

贷方和***方依靠项目的预期收入，经常承担技术、商业和政治风险。由于过度依赖于用项目本身的收益来偿还实际***，所以项目融资中应用风险评估和限制风险的办法变得至关重要。资源风险指作为偿债基础的天然资源和能源项目中石油、或者地下的矿产有可能未达到所需质量或数量的风险。这些事件都能导致项目失败、成本增加、竣工延期，或运作混乱。贷方通常都同意在有限的期限内接受项目融资中的不可抗力风险条款。

每完成一个风险评估阶段后，须完成相应的风险评估表，并根据识别出来的高风险类别制订风险控制措施，为下一个阶段的风险评估提供准确而关键的参考依据；同时，下一个阶段的风险评估必须把上一阶段的风险控制措施纳入其风险评估及控制体系当中。前的风险评估该阶段的风险评估于项目营销立项前，由营销管理中心牵头***，产品线为主体，战略、风险、知识管理、财务、相关产业单位等为协作单位。