为了方便开展业务，融资1租赁公司应当制作合同范本，并要求业务拓展部门熟知合同范本的内容。合同范本的制作应当由***律师会同融资租1赁公司的风险控制部共同制作，力求***大程度匹配公司的经营需求、经营能力、主营业务方向、风险控制目标等。预警信息的审核或决策则由公司的总经理或董事长负责，以确定是否生成预警报告，并采取适当的防范风险措施。所有影响租金***、******、违约责任承担1、保证金填平、保证责任能力变化、合同无法继续履行的情形均可以视为风险因素，也即风险预警信息。

风险评估的主要任务包括:

识别评估对象面临的各种风险，评估风险概率和可能带来的负1面影响，确定***承受风险的能力，确定风险消减和控制的优先等级，推荐风险消减对策。在风险管理的前期准备阶段，***已经根据安全目标确定了自己的安全战略，其中就包括对风险评估战略的考虑。所谓风险评估战略，其实就是进行风险评估的途径，也就是规定风险评估应该延续的操作过程和方式。

风险评估的内容 　　

（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。（2）对风险作用方式的界定。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的；是否会引发其他的相关风险；风险对企业的作用范围等。（3）对风险后果的界定。在损失方面：如果风险发生，对企业会造成多大的损失？如果避免或减少风险，企业需要付出多大的代价？在冒风险的利益方面：如果企业冒了风险，可能获得多大的利益？如果避免或减少风险，企业得到的利益又是多少？