风险评价的方法

在风险评价方法中,应处理好定性分析与定量分析的关系。定量分析大都采用方法,但它也有不足之处。首先存在基础数据不足的难题其次是不易求解。定性与定量结合是一种比较好的方法,如AHP就是一个成功的例子。现行的风险分析方法很多,目前应用较为广泛的方法如下：

主观评分法

主观评分法一般取到之间的整数。代表没有风险,代表风险,然后由项目管理人员和各方面的***进行评价,为每一单个风险赋予一个权重把各个权重下的评价值加起来,再同风险评价基准进行比较。

等风险图法

等风险图包括两个因素：失败的概率和失败的后果。这种方法把己识别的风险分为低、中、高三类。低风险指对项目目标仅有轻微不利影响、发生概率也小（小于0.3）的风险。中等风险指发生概率大（从0.3到0.7）,且影响项目目标实现的风险。高风险指发生概率很大（0.7以上）,对项目目标的实现有非常不利影响的风险。等风险图法用风险系数评价项目风险水平。

***风险的识别

***风险

***者收集与***相关的风险因素、风险事故、风险危害等信息过程，就是识别***风险过程，找出***行为可能产生的***风险，并对这些风险因素进行梳理，找出相应的风险点。同时，要对可能出现的各类***风险进行特质分析，确定哪些风险是系统风险，哪些风险是非系统风险，进而采取相应的风险规避措施。