房地产开发项目的风险分析

项目的质量风险。包括：在项目决策阶段由于经济技术分析失误，出现品质与价格矛盾导致的质量问题；在设计阶段，向设计提出违反设计规范、标准，特别是强制性标准的要求，又通过“关系”关照通过造成的“投机性”质量问题；施工阶段，从业人员对设计知识认识有重大错误，擅自改变设计造成的质量风险。

评估方法的选择

　　在评估方法的选择上，存在评估方法单一的情况。为满足主管部门的要求，评估机构选择两种方法进行评估，往往采用重置成本法进行评估，并运用收益现值法加以验证，评估值取重置成本法得出的结果。这种做法目前是通行的方法，但可能仍然存在不能完全反映企业价值的情况。

　　每一种方法都有不同的假设前提和侧***，因此也就可能得出不同的评估结果，社会风险评估报告，对评估结果的取舍，要根据不同的评估目的、评估假设、市场情况和收集1资料的情况确定。

项目风险分析有哪些方法？

常见的项目风险分析方法有八种：即调查和***打分法、层次分析法、模糊数学法、统计和概率法、敏***分析法、蒙特卡罗模拟、CIM模型、影响图。其中前两种方法侧重于定性分析，中间三种侧重于定量分析，而后三种则侧重综合分析。

将每个风险因素的权重与相应的等级值相乘，求出该项风险因素的得分。

确定每个风险因素的等级值，等级值按经常、很可能、偶然、、不可能分为五个等级。当然，等级数量的划分和赋值也可以根据实际情况进行调整。

将各个风险因素的得分逐项相加得出项目风险因素的总分，总分越高，风险越大。调查打分法的优点在于简单易懂、能节约时间，而且可以比较容易地识别主要的风险因素。

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