什么样的体系叫“新产业经济体”
“线上 线下 物流 大数据 *** 人工智能”由这6个维度构成,是通过互联科技将原来的体系链接得更加紧密,使其更具整体性,联动更有效(这个定律适合任何一个行业)。
对于我们快销品行业来说,目前要紧的应该是建立起一条产业物流链,所有的延伸都是从这里开始。
稳步推进以实带虚建立体系什么是实,什么是虚
这里的供货商不一定是经销商,为什么要把人工智能放在后,那是另一个新的时代(工业4.0)。
从1到6是一个逐渐演变的过程,先通过规模化形成物流体系,经由网络链接沉淀数据,形成有效的数据库,再接入***体系,具体怎么执行,这里就先不赘述(有兴趣的朋友可以加微信交流),可以按照这个步骤去操作,也可以对照自己目前处在哪个阶段,切莫急于求成,一定稳步推进,任何大的体系都是建立在稳固的小的体系之上。在新制造环节,我觉得未来会体现出以下几个关键特点:di一,在产品研发环节,除了研发自身技术之外,还可以通过B2B电商平台提供的大数据反馈,决定应该生产哪些产品,根据市场需求做好产品研发的***。
从过去的现实来看,这种商品的特质导致两类中心化的趋势,对于无差别类商品那会导致某一类行业只会剩下少数几家企业,比如钢铁。***近我走访了一些企业发现,经过30多年的改革开放,中国很多企业的制造水平已经不亚于国外企业了。互联网会使信息透明,而信息透明会让这种可以通过参数比较好坏的产品越来越集中到少数几家有优势的企业里面。对于小批量有差别类商品,比如服装、工艺品则会在方便和个性化的推动下出现平台。在这点上我们可以更清楚地看到中心化和去中心化相并行的趋势。
这种中心化是指少数几个大平台,而去中心化是指平台上出售的各种越来越具有个性的商品。电商平台和各种商品、商家是这种关系,游戏与分发乃至打通游戏账户体系提供虚拟***的平台是这种关系,写手与小说平台是这种关系,搜索与被搜索的内容也是这种关系。
这种大平台天生会按类别归并,所以并不会很多;但平台上提供个性化服务或商品的则注定会很多以便满足不同层次的需求。互联网化越彻底,这种中心化与去中心化的组合就会越明显。
这与上面所说的***模式吻合得非常好。而各种技术的发展使这种平台的运作和维护通常并不需要很多人(现在ding级三家互联网公司的所有员工加起来还没有一个宝钢多,但收入、利润等则要掉过来看),所以这类成功的平台会是未来的财富中心。除了di一种和第五种模式对应于提供个性化产品或服务的商家和个人,所有其他模式都需要一定的规模才可能产生并持续,而平台恰恰是支撑这种规模的必须手段。既可以讲是平台造就了那些盈利模式,也可以讲盈利模式催生了平台化。
这在一定程度上会改变了竞争的内涵。
就像域名资源是有限的一样,平台所可能依托的东西其实是有限的,至少在一定技术水平上是有限的。B2B在已经有了大而全的阿里巴巴的情况下,要抓住用户某个痛点或价值点,***明确,功能上尽量简单明了,非***的功能可以后来慢慢加上去。所以竞争变成了发现的游戏,谁猜未来的准确率高,谁就有先发优势。做iPhone这类创新需要天才的创造力,但大多的时候***平台需要点“猜谜”和“想象”的能力。
平台式的中心化则会导致更多的故事。
从财富上看成功的掌握了平台的,相当于拥有了在特定领域里制定规则的权利,所以必然会是财富的中心。总的来说,未来5年,将会出现新渠道、新物流、新系统、新***和新制造这5个新趋势。而各种技术的发展使这种平台的运作和维护通常并不需要很多人(现在ding级三家互联网公司的所有员工加起来还没有一个宝钢多,但收入、利润等则要掉过来看),所以这类成功的平台会是未来的财富中心。
从平台上的产品来看,差异化是wei一的出路。B2B专注之1思维不想当将军的士兵不是好士兵,初创B2B要有争夺di一的心,同时也要实时避开锋芒,不与阿里巴巴等老牌B2B做正面交锋,蚕食本行业的用户才是王道。一件东西之所以会有价值有利润往往是多种因素复合的结果:首先是因为有用,其次是因为信息不对称,后是因为真的稀缺,或者因为喜欢。在过去很多产品利润空间大是因为信息不对称,在互联网让信息透明后这部分钱其实是赚不到了,因此无差异产品在激烈竞争下毛利率会驱零。越是很容易量化和比较的部分越不值钱,而越差异化个性化的东西越能产生额外价值。这里确实能够吸纳更多的人口就业,相当于说是手艺人越来越有生存空间。
这种平台 手艺人的模式注定会造成贫富差距,在阿里上做电商的不太可能比阿里还***,越个性化这种可能性越小,因为目标用户会变少。但这种模式确实有可能打造一种纺锤形的社会,并且会大幅度提高人们的生活质量,所以是比较值得期待的。
中国互联网公司靠什么***?核心业务提供了主要的收入来源。
在腾讯方面,游戏、社交和广告依然贡献着收入的“大头”。五大变革重塑B2B生态未来10年将现200家独角兽2015年至今,B2B成为***风口,受到从***人、创业者,以及一些传统制造业和流通业企业的竞相追逐。2017年季度,在腾讯接近500亿元的营收中,增值服务占了71%,包括228亿元的网络游戏收入和123亿元的社交网络收入。考虑到社交网络收入中包括游戏的虚拟***收入,加上这一部分,网络游戏一共为腾讯贡献了270亿元,网络广告收入则达到69亿元。财报显示,腾讯网络游戏收入增长34%,社交网络收入增长56%,网络广告业务收入同比增长47%。与此同时,微信也继续攻城略地。财报显示,微信及WeChat(微信海外版)整体而言,月活跃账户达9.38亿,同比增长高达23%。
在阿里巴巴方面,作为核心业务的电商也依然保持高速增长。用户的需求是产品能够满足他们的需求,当然这个过程如果能够“经济、便宜又实惠”就更好了。2016/2017财年第四季度,阿里巴巴集团核心电商业务收入315.70亿元,同比增长47%;全年收入同比增长45%至1338.80亿元。阿里巴巴延续高速增长,创下自IPO以来更高季度收入增幅。
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