B2B行业发展势不可挡, ***化趋势日益明显
据中国产业调研网发布的***及中国B2B电子商务项目可行性分析与发展趋势预测报告(2016版)显示,在电子商务的结构构成中,B2B一直占据主导地位,随着政策刺激、B2B 电商企业有力助推、传统制造业与互联网的深度融合,势必将促进行业的快速发展。未来5到10年的B2B新时代,将发生新渠道、新物流、新***、新系统和新制造五个方面的全方面变革。
在即将结束的2016年里,B2B了诸多快捷且明显的商机,电子商务也真正从量变衍生到了质变。现在,除了上下游厂商可以相互连结以简化采购流程、降低交易成本以外,连原本存在竞争关系的同业,也可以透过网络连结进行联合采购。
目前,各式各样垂直、水平,同业、异业的B2B电商共同形成的电子交易市场已将***企业连成一体,迅速地与分布在世界各地的物资供应商进行沟通,缩短生产厂商与终客户之间供应链上的距离,并在网上完成搜寻、比价、下单、签约,甚至监督产品与服务的品质。在新制造环节,我觉得未来会体现出以下几个关键特点:di一,在产品研发环节,除了研发自身技术之外,还可以通过B2B电商平台提供的大数据反馈,决定应该生产哪些产品,根据市场需求做好产品研发的***。这其中所能减少的成本和提升的效率有多大,B2B衍生的商机就有多大。
快消经销商的出路
转型对经销商来说是一次生死较量,不转型就只有转行,但终大部分老经销商会被淘汰出局,在目前看来已经成了不争的事实,快消经销商本身来看具备天然优势,为什么依旧难成,这其中有以下原因
一、“胆量”不够,不敢“革”自己的命
所谓“胆量”实际是出来的,市场虽然有所变动,但目前还没有真正危及到经销商的“生命”,依靠存量短时间内还不会饿死,所以就先等着看看。
二、各自猜忌人心不齐
这个是多数传统经销商的通病,不想出大力,又想获大利,生怕自己吃亏
三、管理跟不上
这个是传统经销商的痛,原来都是,现在要改编成正规军,整个管理体系从上到下都跟不上发展的节奏,老业务员抵触,老板也束手无策,要知道,不说“产业经济体”就单说同城物流,就是一个大的体系、一个大工程,除了要投入人力物力外,在对资源的链接整合能力上也要有非常强的操作和把控能力,试想有几个经销商能做到这点?四、对全渠道和零售市场的了解深度不够全渠道、全产业链的运作,需要对整个产业链的深度理解,虽然经销商常年都在一线,实际理解程度还不够,特别是对互联科技及零售端的升级,知之甚少。
二、新物流
受到渠道扁平化、订单碎片化等方面变革的影响,物流也发生了巨大的变化。当很多用户接入了你的SAAS系统之后,数据分析的价值就出来了,通过大量的数据来分析销售需求,采购品类,库存变化,流行趋势,哪些品类会爆款,为自营业务打下良好的基础。以前的物流运输,可能一个订单就是几车,一个月运几次就够了,结算也是一个月结一次。而现在随着订单的碎片化,物流的形态发生了巨大变化,小单、高频,要求日清日结。所以说,目前的物流系统已经不能适应新的渠道变革趋势。物流平台的建设,需要根据车辆线路的来回饱和度,选择全用自己的车辆,或者部分路线自营车辆还有部分线路与其他物流平台合作,或者选择全部和几个物流平台合作,你只需要解决物流订单的统一归集及分拣,到达地的统一派发,建立一套物流系统也是可以的。同时需要在当日达、次日达等到达时间上做出选择,在干线物流与后一公里物流上做出选择,选择自建还是合作。
需要变革的物流领域给创业者带来了很多机会。从商业模式来讲,不以满足用户需求的Commence,不是长久的商业模式。一些B2B创业者就是从物流这个渠道进入的。在B2B领域,目前整个物流的配套设施还非常薄弱,我们认为在这个领域还是有非常大的机会。对于目前很多的B2B电商而言,物流领域是一个非常好的切入机会,因为传统的那些大型物流服务商,根本就满足不了这一块的服务。另外,仓储环节也发生了变化,以前的仓储中心,很多时候也是集中在某个流通地。随着渠道的变革,就会发现原来仓储位置是不合理的,因为货源在逐步地往消费地迁移,所以流通地的仓储就不再适用了。比如说美国金属服务中心集团Reliance钢铁和铝公司,市值有50亿美金,它的仓储中心基本上就是设在两个地方,要么靠近工厂,要么靠近消费地,基本上没有布局在流通端的。所以未来中国的仓储布局也会发生巨大的变化,整个仓储物流行业,在整个新渠道变革的大局势下,给很多创业者提供了新的机会。
当然,垂直行业B2B平台,仅仅只做一个物流平台是不够的,从物流平台开始,通过现货代收代付,打通结算或***平台,再转向现货自营或三方平台,构筑多维度的竞争力,是一条切实可行的道路。
三、新***
以前很多中小企业很难拿到***dai款的,后来随着互联网***的兴起,中小企业可以从互联网***平台上拿到钱,但是利率很高,年利率普遍能达到18%。过去的一段时间里,无论是在资本市场,还是在互联网市场,新型B2B交易平台如雨后春笋般涌现。而随着一些B2B垂直类电商平台的兴起,电商平台拥有了大量的交易数据,它们就可以给中小企业提供类似于“******”的服务,而且利率要比纯粹的互联网***平台低很多。
对于这一类提供***服务的B2B垂直类电商,特别需要注意的是。找钢网在移动端有非常多的应用场景,比如说我们的物流平台,三千多家承运商每天在APP里竞价,我们不需要任何人工介入,货主端APP在线下单率超过50%。我也见过很多在做***业务的创业平台,事实上它是完全没有的,仅仅凭着一些数据在做***,我认为这是有很大风险的,因为***的核心就是,不是说依据你的数据就能完全把模型做好——尽管模型可以一点一点完善,我建议还是要引入***的高手,同时结合外部的一些数据,做出综合性的模型,这样进行多方面的综合评估,可以把风险尽可能降低。
***不出风险则罢,一出风险就会是系统性风险。所以未来中国的仓储布局也会发生巨大的变化,整个仓储物流行业,在整个新渠道变革的大局势下,给很多创业者提供了新的机会。人们经常可以看到,在B2B行业里的一些中小买家,在春节前,它的交易还非常活跃,一过完春节它就不干了,它要是诚信出了问题,你找它都找不到。“***”这种***工具可以给电商平台带来很好的体验度,因为它不仅可以提供现货服务,也可以提供资务,但还是要特别注意资金的安全以及的手段,要一开始就建立好的模型,引入***的人员,一定不要抱有侥幸心理,一旦你出现一起案例,就一定要深入去想怎么样才能把模型做的更好。
当然,***除了***业务之外,还有很多,比如找***提供授信,我们一年从***获得的授信10个亿,没有任何,也是一点一点和***洽谈的结果,我们还有大量的业务等等。
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