上门O2O烧的不应该仅仅是钱，还有服务！

有人说2014年是O2O的元年，那么2015年就应该是020格局初定的一年。自从2014美甲上门估值10个亿以后，上门O2O迅速闯入泛互联网人（自己定义的，有待商榷，意指和互联网沾边的人）的视野。

外卖（饿了么们）、美甲（河狸家们）、厨师（好厨师们）、（点秋香们）、搬家等都把服务从线下搬到了线上，在从线上向线下进攻。凡是上门O2O“魔手”所及之处，几乎都是“加入了你就活，不来你就死”的“你加，或者不加我；第二种模式也算卖“货”，但货有点特殊，卖的是数字产品的使用权。我就在那里，风生水起”的状态。

从经济学角度来讲，上门O2O项目降低了信息的不对性，提高了效率，其对传统行业来说，不仅仅是改造，更是优化和升级。

从商业模式来讲，不以满足用户需求的Commence，不是长久的商业模式。上门O2O满足的用户需求，除了服务不需要固定场所的特征外，还有这样的特点：

互联网公司靠什么赚钱：一季度阿里总收入同比增60% 腾讯增55%

新财报显示，我国互联网公司的两大巨头阿里和腾讯发展迅猛，京东、微博和网易等也交出了一份亮丽的答卷。互联网公司的快速发展既有消费升级的因素，也有其自身战略的贡献。对于我们快销品行业来说，目前最要紧的应该是建立起一条产业物流链，所有的延伸都是从这里开始。随着互联网公司不断加大对传统产业的渗透，以及在新业务上开疆扩土，也将给行业带来更多的变化

作为中国仅有的两家市值超过3000亿美元的上市公司，腾讯和阿里巴巴的新一季财报中充满了“闪亮”的数字。

2016/2017财年第四季度（2017年1月份到2017年3月31日），阿里巴巴集团总收入同比增长60%，达到385.79亿元，全年阿里巴巴集团收入为1582.73亿元，同比增长56%。2017年季度，腾讯总收入为495.52亿元，同比增长55%。净利润为144.76亿元，同比增长58%。只有把握这个五个变革趋势，B2B平台才能真正从线上走入线下，才能实现平台与产业链的深度融合，才能实现B2B对传统产业模式的本质变革。以新一季收入计算，两家公司合计每天收入达9.8亿元。

除了两家“羊”之外，京东在美国通用会计准则下实现盈利，微博月活跃用户达3.4亿，超过推特成为全球用户规模更大的独立社交媒体公司，网易在线游戏业务单季收入首度超百亿元……随着信息消费的不断扩大和深化，它们同样交出了一份亮丽的答卷。

在这些“钵满盆盈”的真金白银之外，各家互联网公司新一季财报还透露了什么信息？又为我国消费升级和信息消费进一步扩大给出了怎样的提示？

核心业务高速增长

7-Eleven思维正伴随着一群B2B在中国“生根”

据了解，从2016年起，线下小店成为创业者、互联网巨头关注的主要目标之一。这种形式包括B2C式零售小店与B2B式的零售采购服务平台。

在快消品B2C领域，主要以盒马鲜生、果乐乐等生鲜电商为主，随后，则有便利蜂等名声乍起。在快消品B2B领域，中商惠民获得13亿元B轮投资，掌合天下选择接入产业资本。

另一方面，在农村电商里也有类似平台。如汇通达、淘实惠、51订货网等。其中，汇通达在2016年三轮拿下15欢迎转载，转载请注明作者和出处！