把握机遇,选择有效的低成本网络营销方式,获得成功
有句经典电视广告语“防守是进攻”,在当今竞争如此激烈的市场中,谁都不愿意把机会留给竞争对手,如果作为企业经营管理者,能够当机立断,更新理念,敢于抢在竞争对手之前占领互联网资源,那么将在动荡的格局中迅速立稳脚跟,异军突起,成为该行业的羊。否则错失良机,必将给对手以可乘之机,会对自身发展带来极大阻碍。
面对企业如何节流,整合式网络推广营销,不但推广力度大,收效明显,而且会大大降低企业推广费用,为企业降低很多运营成本。
同时这种新兴的整合式网络营销,也将大大便利于客户群体,使客户更便利地找到你,提升服务质量,提高与客户的互动和黏度。
通过减少流通中的中间环节,企业可以降低成本,获得更丰厚的利润空间,并且让利更多给与下游渠道客户,拥有竞争力的价格,获得更多客户青睐。
同时***营销的外包合作方式,也可以大大解放企业在人力资源上的投入,***的工作外发给***团对去完成,这也是当今社会化分工协作的必然趋势。
新一代的整合营销,***营销,以其的优势,必将是中国中小企业下一个发展的必由出路。谁先占领了这个平台,谁将在下一个经济增长模式中占尽先机,如果早在十几年前大家还在讨论是否要进行电子商务,那么今天如果你还不利用整合营销式,***营销式网络推广服务,你将无商可务。
整合营销,企业网络营销的必由之路。
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***人应该如何筛选产业互联网项目?
首先说一下B2B电商。在看B2B电商产业互联网领域时,我们会关注两点,个是市场规模和上下游的集中度。B2B电商初的职能是解决信息不对称,如果上下游都很集中,就不存在这个机会了。除了集中度之外还有新的价值点,包括在线化交易,能降低一些沟通成本。第二个是平台化。比如说一些建材的B2B电商,他们会把很多产品放在一个平台上,使得客户能完成一站式购物,不需要去对接交易了,也能降低很多成本。做自营的平台还可以压缩环节,可以从开始的厂商卖到终的终端,这是他们的价值点,也是他持续获得毛利的来源。
当然我们看产业互联网的项目还有几个重要标准,个一定是看这个团队是不是来自于这个产业,在产业中有没有积累,这个很重要。第二个是对To B的项目都非常看重销售能力。因为再怎么互联网化,开始的问题是如何获取企业客户。这不像To C那样做一些广告去营销就能办到,对To B来说还需要与这些企业主一个个交流。所以销售是我们非常看重的。第三个是在今天这样一个阶段,多数B2B电商模式都差不多,大家都觉得肯定要做自营,肯定要去回归商业本质。所以说精细化运营的能力越来越重要了。无论是对消费互联网还是对产业互联网,怎么去创造价值,怎么去做到足够的毛利这些精细化运营的能力是所有企业都面临的共同问题。除了这些之外,对B2B电商,我们也会看重他的交易额增长速度。这些是我们看B2B电商项目的一些维度。具体的项目我们肯定还会关注更多的细节。
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