***O2O烧的不应该仅仅是钱，还有服务！

有人说2014年是O2O的元年，互联网产品，那么2015年就应该是020格局初定的一年。自从2014美甲***估值10个亿以后，***O2O迅速闯入泛互联网人（自己定义的，有待商榷，意指和互联网沾边的人）的视野。

外卖（饿了么们）、美甲（河狸家们）、厨师（好厨师们）、***（点秋香们）、搬家等都把服务从线下搬到了线上，在从线上向线下进攻。凡是***O2O“魔手”所及之处，几乎都是“加入了你就活，不来你就死”的“你加，或者不加我；我就在那里，风生水起”的状态。

从经济学角度来讲，***O2O项目降低了信息的不对性，提高了效率，其对传统行业来说，不仅仅是改造，更是优化和升级。

从商业模式来讲，不以满足用户需求的Commence，不是长久的商业模式。***O2O满足的用户需求，除了服务不需要固定场所的特征外，还有这样的特点：

3、B2B电商交易链体系尚未成熟

主要表现在：在线***未完善、现代物流体系不完善这两个方面，尤其每到年末的时候，资金链出现的问题直接就会影响整个企业明年发展。

4、B2B电商现有******不完善

缺乏统一完善的B2B电子商务******使得企业在开展B2B电子商务过程中无***避出现的行为，也难以规避其中隐含的各种利益受损的情况，这也成为直接导致企业不敢轻易涉足B2B电子商务的原因之一。

有问题就要解决问题，一味地唱衰没必要，如何找到更适合B2B发展的平台值得考虑。供应链管理模式的成功使得越来越多的B2B电商，互联网的推广，愿意成立第三方的服务。

供应链管理业务外包是现代经济形态的产物，其根源在于为应对日益多样化、个性化、变化频繁的市场需求而提升对市场的响应速度；为应对企业之间日益激烈的竞争而强调***化分工、降低非核心业务的运行成本将非核心业务外包；为利用gao效的外部供应链服务平台，提升企业供、产、销的整体运行效率。

换句话说，供应链服务平台打通了生产企业与采购加工企业之间的***，南京互联网，从买家提交订单，到购买完成，包括货品从仓库出库，到简单的加工服务，物流服务，***服务，都可以一站式完成，并且起到一个监管作用，这就有效解决了大部分上述B2B电商的问题。这就是一个标准的全产业链电商模式，电商的本质是零售服务，而供应链的每一步的衍生，都是基于服务。

增效、降本永远是企业的目的，在各类B2B的竞争中，供应链服务平台，一定会呈现出新的电商行业气象，带来新的革命。

B2B专注

B2B专注之标签思维

如果问一个人：阿里巴巴在你眼中代表什么?

答案很可能是：电子商务。

当用户需要网上购物，当企业想要进入电商化，阿里巴巴，包括淘宝天猫就是更好的选择。这个连腾讯都***不来的电子商务，就是阿里巴巴更大的标签。就像百度的标签是搜索，互联网推广，腾讯的标签是社交，大部分人都会有标签思维。

阿里巴巴已经将电子商务的标签所占据，但这是个综合性电子商务的标签，垂直型B2B的机会也就在这里，争取行业性、***性的标签。比如说红眼兔平台是复合材料行业的B2B，要做的就是加强***性，让平台在企业眼中打上复材电子商务的标签。所有的改进都要从标签开始，不管***终***是什么，都要将标签思维坚持到底。

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