打造很棒的企业成功应对了来自技术、市场、团队、系统等各方面的挑战与考验，如今公司已成为业内公认的互联网商业信息发布行业的塑造和***，是南京市、区两级******扶持的互联网公司之一；被业内誉为是继“搜索引擎”“商贸网站”之后的第三大主流互联网推广服务商，并发展成为继腾讯、迅雷之后的南京本土第三大互联网软件公司和国内***很好的中小企业综合性信息化服务提供商，现为南京市******扶持的互联网明星企业之一提供商，现为深提供商，成功应对了来自技术、市场、团队、系统等各方面的挑战与考验，如今公司已成为业内公认的互联网商业信息发布行业的塑造者和***，是南京市、区两级******扶持的互联网公司之一；被业内誉为是继“搜索引擎”“商贸网站”之后的第三大主流服务商。把数据分析等同于大数据用行业数据给自己的具体业务做依据其实并没有什么鸟用，和你的具体业务相关的数据才有意义。

因为用户群在做产品规划的时候（想要帮助谁，在什么样的场景下，解决什么问题？），基本就定下来了。所以运营的主要工作是丰富用户画像。

一般产品经理给出的用户特征可能只有：用户年龄、性别、职业、地域等基础信息，而作为运营就要根据产品及目标用户信息挖掘出更多相关内容。如：用户习惯、偏好、标签、价值观、话题和经常关注的明星等，这样才能在运营过程中找寻到更多与用户沟通的资本。

哪里推？

谨记，无论是做推广，还是运营，首先要做的个事情都是，先理解产品！先理解产品！先理解产品！

弄明白之后再来做推广和运营。

在APP进行初期推广时，即使大致的方法你都知道了，还是应该注意两点——

一是做好数据的监测和分析工作。在APP推广初期铺渠道时，大体思路为“广铺渠道——数据监测——根据数据调整优先级”，所以能省多少时间，很大部分取决于你对于渠道的优化情况。

二是做好资料的梳理工作。APP推广初期有大量的细节工作要做，请通过电子表格等方式将你要做的事情，比如要铺的渠道，要做的投稿，要找的联系人，都梳理出来。

为了减少工作量，你需要将产品的资料，渠道的资料有序地整理出来，比如——

1，准备好产品的详细描述文案，截图，一句话说明，关键词，市场分类等内容；

2，整理好数据分析模版，包括App的留存，活跃，新增，功能使用等，以及各个渠道带来的效果；

3，申请各大市场开发者帐号，对各大市场带来的量进行统计，定期根据数据择优维护；

4，整理各大市场要求文档，推荐规则，以及应用市场相关负责人，如果对于规则有疑问的地方，一定要问清楚。

5，应用市场推广群等资源积累。这个就不多说了，很多应用市场的消息时间都是通过的群来发布的。加入这些群，以免错过一些活动和专题；

6，了解主流付费推广渠道的价格，各种推广方式的收费情况，CPT（市场位置按天付费），CPA（按成效付费），CPD（竞价投放，按下付费），（每千人成本），根据需要制定付费推广的方式和组合。