传统清洁培训已经不能满足现代员工,任何一个成功的清洁公司(三百人以上),都有自己一套清洁管理流程,或于老板,或于制度文化;理论认为清洁管理流程是指控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度,***终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润***da化和提高经营效益的目的的流程。颠覆了传统的清洁、保洁理念,跨越物业公司整体管理,清洁公司整体管理,家政公司整体管理三大服务行业,灵活运用保洁技术,石材护理技术贯穿其中,业务互拓,资源共享,授人以予的yun授培训展示方式,是现代管理模式优化的重要途径。
现代保洁培训不仅仅是指员工技能,技术方面的培训,还有管理运营,市场营销,可以通过编辑打印成自己公司的操作手册,人手一份,不单有利于拓展业务,也有利于培养管理人才,现代市场竞争,归根结底是人材的竞争,说是这么说,但是真正做到的公司却不多。
拉近彼此的关系:
虽然育儿嫂和你的相处时间不长,但这段时间对于妈妈和要***来说这是非常重要的,你应该尽力保持和育儿嫂良好的雇佣烧系。除了对育儿嫂的基本尊重,你可以平日里多关心育儿嫂,有时候一句关心的话也能够温暖人心;提供良好的居住坏境和饮食,让她感觉自己被重视,这些小细节都会拉近双方心灵的距离。
人心都是肉长的,彼此关系近了,育儿嫂更会精心照顾好妈妈和宝宝的。有了良好的雇佣关系,即便育儿嫂已经离开自己家里你也可以向她请教一些育儿知识。
少佩戴首饰
月嫂由于要亲密接触妈妈和宝宝,尽量不要戴项链、耳环、戒指、手镯、手表等。
心态好,不抱怨
虽然月嫂工作辛苦,不管发生了什么,调整好心态,不要带着消极心态做事,更不要抱怨。爱心和微笑也是重要的服务内容。
少议论和传播雇主的私事
在雇主家少说多做,或只听不说,当雇主家人谈话时尽量回避,不要打听和传播雇主的私事,更不要和其他月嫂说三道四。
避免主观思想
尽量配合雇主和家中成员的生活习惯,育婴师价钱,不要一味主观地加入自己的习惯,或强调过往的经验。另外,如果雇主有信仰,一定要尊重,不可有批评或不屑的态度。
避免私自外出或在雇主家会客
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