1.规范订单流程减少错单漏单
规范订货流程,门店自助下单,减少错单漏单
2.订单状态全程
订单状态全程,消息同步提醒,信息全程同步,提升服务体验
3.智能生成采购单
系统自动汇总订单商品信息,根据库存数自动核算建议采购数,智能生成采购单
4.采购单编辑
采购员根据实际采购价格、采购数量和实际送货供应商分别编辑。确保信息准确,系统自动对已处理和未处理的采购单标识,避免遗漏
苏州惠商关于易订货软件方面有着丰富的经验,相关问题详情请致电。
在消费升级浪潮席卷餐饮业的背景下,互联网对餐饮业的渗透不断加强。近年,一批由互联网人跨界进入餐饮行业的品牌,成为快速崛起的餐饮新势力。他们的兴起从不同途径和视角了潮流,订货软件,加速了中国餐饮发展进程。
大多餐饮连锁企业订货数据通过纸质表格进行统计,当连锁门店数量增加后,由于表格分散,数量众多,工作人员难以对表格进行统计汇总,订货软件价格,因此企业很难从纸质单据中获得统计数据,更难以通过统计数据而达到改变经营决策的目的。
同时,由于没有规范的财务管理标准及管理工具,许多加盟商打款较随意,存在同时使用多个打款账号的情况,造成财务人员工作量繁重、效率低下等问题,使得人力成本增加,公司资金流转效率低下。
苏州惠商易订货系统区别于其他平台的地方,在于可以通过对数据实时掌控从而改变经营决策。多边易订货系统后台可以直观反映不同地区、不同门店单品类订货情况,从而科学地帮助餐饮品牌推断销售情况。
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苏州惠商关于优化连锁便利店采购订货系统见解:
基于物流能力的提升与物流成本的降低,基于配送中心与便利店的物流一体整合的目标,采购订货模式也要进行改进。
改变传统订货模式。目前连锁便利店的订货模式,通常是允许门店每天、全部品类可以订货,主要是为了避免缺货现象、避免销售损失。但是,手机订货软件,频繁订货会造成便利店依赖与责任不明,不愿意下功夫去改善库存管理,可能使得一方面库存居高不下,另一方面又频繁缺货。而配送中心又疲于奔命。高频率、小批量的订货大大降低了配送中心的运作效率。其实如果便利店进行合理规范的订货,不仅能合理有效的库存管理,也能降低配送中心的劳动强度与难度。同时可以辅加紧急订货方式,吴江订货软件,以应对便利店的偶发事件订货。
规范连锁便利店的订货单位。不规范的订货单位会使配送中心不得不拆零发货,增加配送中心的配送难度,降低了配送效率。因此规范商品的订货单位,对店铺和配送中心,均可作业合理化,配送成本下降的同时效率得到提升。
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