趋势

传统企业的从业人员早已经达到饱和的状态，而电子商务行业人员的需求数量则不断加大。传统行业人员的下岗与电子商务人员的极度匮乏形成了一个鲜明的对比，并且差距会以极快的速度不断拉大。

这就可以得出结论，优先从事电子商务的行业，其以后所占的市场份额及经验的积累，并将使其成为电子商务行业的人物，而从事相关行业的人员则是电子商务（ELECTRONICCOMMERCE）行业的元老，***级人物。

预备方案

市场并非一成不变，当计划跟不上变化时，就不能依照原来网络推广方案完完全全执行下去。如果提前制作风险预备方案，当市场变化时，才不致于手忙脚乱。

计划没有变化快，真正可执行的网站推广方案不是一成不变的，作为网络营销的策划者要时刻关注这些变化。5、企业自身有一部分老客户，也有一部分新客户，在行业中的位置较为稳定，不过对于客户的维护，新客户的开发都有巨大的依赖性，因此，该类企业需要扩大客户基数，满足企业的发展，做网络推广主要是为了扩大业务范围，提高知名度。针对市场的变化、行业的变化、企业的变化实时调整、优化的方案，让的网络推广效果达到较大化，像中麒推广这样好的网络推广方案加上有效的执行团队定能达到的预期效果：

一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

　　二、 营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

　　三、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

　　四、整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、***活动等病毒传播方式。

　　五、数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

我觉得我们必须满足这些条件才能说它适合垂直领域的B2B业务。首先，至少有一个非垄断行业，卖家和买家非常分散。如果一个行业中只有少数买家和卖家，那真的没什么好玩的。相反，一旦一方非常分散，就会出现信息不对称和激烈竞争的问题，这是互联网可以改变的问题。其次，供应链足够短，但信息和利益链足够长。如果供应链足够长，那么机会就在于.C。此时，只要中间链接被删除，就有足够的空间来播放。一些行业供应链很短，甚至一两个。在这种情况下，制造商直接直接操作是有益的。但也有这样的行业，通常是大型工业生产，必须分配库存和分层财政支持。如果您想了解更多信息，可以进入此信息流博客，您将能够为您提供帮助。它们不能直接运营，必须依赖链中的服务提供商。这延长了利益链，增加了信息链的数量，例如我们所处的汽车流通业。第三，买家和卖家不够高，无法在下游使用互联网。业内的玩家，无论是对于C还是对于B，都需要使用互联网工具来加速流通。如果利用率不够高，就会出现严重的信息不对称，即效率降低和成本增加。这是一个机会。第四，有足够的手来控制交易环节。如果一个行业的交易完全关闭，那就无所事事，因为没有办法进行干预。只有在这个行业的交易中，对信息，物流和资金流动的需求量很大，B2B才能发展。