我觉得我们必须满足这些条件才能说它适合垂直领域的B2B业务。首先，至少有一个非垄断行业，卖家和买家非常分散。如果一个行业中只有少数买家和卖家，那真的没什么好玩的。相反，一旦一方非常分散，就会出现信息不对称和激烈竞争的问题，这是互联网可以改变的问题。其次，供应链足够短，但信息和利益链足够长。如果供应链足够长，那么机会就在于.C。此时，只要中间链接被删除，就有足够的空间来播放。一些行业供应链很短，甚至一两个。在这种情况下，制造商直接直接操作是有益的。但也有这样的行业，通常是大型工业生产，必须分配库存和分层财政支持。它们不能直接运营，必须依赖链中的服务提供商。这延长了利益链，增加了信息链的数量，例如我们所处的汽车流通业。第三，买家和卖家不够高，无法在下游使用互联网。业内的玩家，无论是对于C还是对于B，都需要使用互联网工具来加速流通。如果利用率不够高，就会出现严重的信息不对称，即效率降低和成本增加。这是一个机会。整合上下游类型的B2B垂直电子商务所谓的垂直电子商务也是一个细分市场。第四，有足够的手来控制交易环节。如果一个行业的交易完全关闭，那就无所事事，因为没有办法进行干预。只有在这个行业的交易中，对信息，物流和资金流动的需求量很大，B2B才能发展。

B2B需要交易，但交易需要上线吗？

买方是企业，卖方也是企业，双方可以通过电话，邮件和合同形成交易。实际上，它与互联网无关。以前的互联网B2B正在使用一些我似乎“略显怪异”的道路，允许买家和卖家简化交易。这些“有点奇怪”的方式包括：补贴。我会给你钱，你会自己完成交易过程。白手套。成为交易中的参与者，参与交易本身，涉及白手套的所有交易必须在线，并且实际上是一个。这增加了供应链而不是减少供应链。这样，当在市场上使用时，它不是一种长期方法。从不同的地方购买交易信息并在网上刷它不会解释太多。在我看来，这样做有三个原因。强大的资本需求，通过刷和补贴来快速获得融资，实际上是补贴后的资金，***终补贴被停止，交易将停止。使用toC的想法来玩B，去规模，不解决问题。市场缺乏B2B领域的基本认知和评估标准。市场长期以来一直使用GMV和交易数来衡量B2B业务的质量，但我觉得这种事情并没有导致整个行业增加，只是将别人的业务掌握在自己手中。然后，“交易是否需要上线？” 。没有必要上网，但人们愿意愿意上网。如果企业真的帮助客户解决问题，那么他就能上网，对吧.这不是交易，而是交易环节。在B2B领域，与toC领域不同，toC只需要进行采购，物流和评估。 ToB在整个供应链中有很多链接，这些链接可以在线。查明在线交易是交易数据还是交易数据。因此，卖一辆好车不会纠缠卖家，买家的交易必须上网才能完成此事。我相信拥有交易数据对互联网更有价值。因此，卖一辆好车不会纠缠卖家，买家的交易必须上网才能完成此事。

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