一场灯光节活动灯光节怎么制作策划流程了解

灯光节的流程 1、市场察 主办方应在举办灯会前对当地的市场作。包括：有没有适当的场地，供电情况如何，当地及周边群众的消费水平怎么样，以及喜好，是否看过灯会，群众需要什么样的灯会等等。才能对举办灯会有个初步的构想和方向。在做下一步虑。

2、收入预测 （1）门收入 （2）主题总冠名收入 （3）灯组冠名收入 （4）综合经营收入如：（门、场地出租、商品经营摊位出租） （5）展出场内各类广告发布收入 （6）其它因地制宜的综合利用开发收入 3、确定举办灯光节的目的、主题、时间、地点 4、组建灯光节***机构（灯光节指挥部） 机构由指挥长负责，指挥长下设六个部门： 
策划总监：负责整个灯光节的全部策划、安排 
艺术总监：负责整个灯光节灯组的布局及灯组质量 
财务总监：负责整个灯光节的财务和务管理 
商务总监：负责整个灯光节的招商和有关招商的其它事项 
办公室：负责整个灯光节期间的日常工作安排 
保卫处：负责整个灯光节的安全保卫工作 
5、资金筹备 （1）主办者直接投入 （2）多方合作、共同出资 
6、资金分配 （1）灯组制作投入60% （2）各种媒体宣传投入30%（包括新闻发布会、海报、门、招商广告、治安、保卫等） （3）综合管理成本投入10%（包括：人员经费、办公费、杂支、对***流接待等） 

7、委托***灯光节公司总体策划和设计 策划和设计主要包括：根据主办方提供的主题，及相关资料，运用中国传统文化，结合举办地的民俗，民间地域文化，以及企业文化展示，按***规模，进行合理设计，以及对事故的隐患、交通管理、人员疏散、环保、治安、消防等作综合评估，确定总体规划。  

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