第二类是以仓储作业技术的整合为主要目标的系统,解决各种自动化设备的信息系统之间整合与优化的问题。武钢第二热轧厂的生产物流信息系统即属于此类,该系统主要解决原材料库(钢坯)、半成品库(粗轧中厚板)与成品库(精轧薄板)之间的协调运行问题,否则将不能保持连续作业,不仅放空生产力,还会浪费能源。[1]2016年8月3日,***清i算协会向***机构下发《条码***业务规范i》(征求意见稿),意见稿中明确指出***机构开展条码业务需要遵循的安全标准。该系统的难点在于物流系统与轧钢流水线的各自动化设备系统要无缝连接,使库存成为流水线的一个流动环节,也使流水线成为库存操作的一个组成部分。各种专用设备均有自己的信息系统,WMS不仅要整合设备系统,也要整合工艺流程系统,还要融入更大范围的企业整体信息化系统中去。此类系统涉及的流程相对规范、***化,多出现在大型ERP系统之中,成为一个重要组成部分。
第四类是以电商B2C仓管理为目的的应用系统,这套系统侧重于仓库管理和配送管理的一体化,也就是我们通常所说的WMS TMS,这类系统大部分采用随机存储策略,以亚马逊的系统为著i名。国外厂商国内实施多为第三方,由于研发主要在国外实施起来尤其有客户定制部分会比较困难,而且大部分没有将TMS与WMS真正衔接起来。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产,协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/SFC信息体系。国内仓配一体化做的比较好的有易邮递的E8-DMS系统,已经在中国移动移动商城等多家国内电商作业中被采纳。通过仓配一体化的系统,真正将电商的仓储管理、物流配送的管理、***的管理、供应链的可视化得以具体的实现。
仓储管理系统WMS关注的核心理念是的任务执行和流程规划策略,是建立在成熟的物流理念的基础之上的,的WMS,的管理流程,***的设备共同铸造成功的仓储管理。一些在车间或现场管理方面具有特色的软件公司及其合作伙伴与用户在1992年成立了MESA协会,以发展其业务。WMS通过不同的功能模块支持企业仓储配送的执行并适应不断变化着的商务策略、电子商务、客户需求、现代化设备、订单的大小和结构环境,提高作业效率与资源利用率来降低物流成本和增强客户服务水平,实现对一个大型仓库或配送中心的所有执行过程的有效管理,从而使仓储管理策略长期处于领i先地位,帮助企业打造物流管理的核心竞争力,诠释现代化物流管理理念。
供应链基本结构
一般来说,构成供应链的基本要素包括:
供应商
供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。
厂家
厂家即产品制造业。产品生产的i重要环节,负责产品生产、开发和***服务等。
分销企业
分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。
零售企业
零售企业将产品销售给消费者的企业。
消费者
消费者是供应链的后环节,也是整条供应链的唯i一收入来源。
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