OA产品配置

通过OA厂商气质考察一关的OA厂商，还要看其OA办公系统的详细配置。其具体功能配置能

够很好地处理企业日常工作、核心业务，以及与其他系统之间的整合集成，同时满足企业未

来发展对OA开放性、管理性、维护性的要求，自然是CIO的理想之选。 　一般来讲，OA办

公系统的基本模块包括：协同工作、表单应用、公文管理、电子邮件、文档管理、计划管理

、公共信息等。如果以给企业带来价值大小的纬度对所有OA功能模块评估的话，基本上遵

循80：20定律，其中工作流程模块、协同工作模块、项目管理模块为企业带来的了80%的价

值，其余的模块带来20%的价值。CIO需要***考察工作流程、协同工作、项目管理的技术

水准，成为产品选型的不二选择。

人力资源管理规划就像航行出海的船，在出行前要找到适合的、明确的目标与方向，即***适合本部门公司的制度，这就需要确定HR工作目标***和实现途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的***和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的***在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个***目标和把握路线的作用。

调整力让企业轻松迎接战略转变

当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优i秀的HR可以对此很快做出反应。从***架构、部门分工到薪酬绩效，HR可以迅速调整，***快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。同时，拥有出色调整力的HR，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。