互联网本质上是个工具，它的价值必然在于运用。所以，对互联网企业来说，造概念、炒流量，还不如实实在在想想工具的运用前景，实实在在深入到传统产业的价值链条里面。对中小企业来说，生存永远是位的，其次才是长足发展，为了生存，他们比大企业更加需要信息，需要信息化手段。信息资源可以为企业提供视野与能力，特别是当中小企业面临快速变化的环境时，及时、有效地微观信息，通过关键变量感知和预知企业环境和行为的变化趋势，可更好地应对不确定因素及各方面的改变，发现并挖掘商机；及时掌握市场和客户需求变化，实施服务。难道这不正是各行各业在谋求与“互联网 ”结合时候的理想状态吗。

把握机遇，选择有效的低成本网络营销方式，获得成功

　　有句经典电视广告语“防守是进攻”，在当今竞争如此激烈的市场中，谁都不愿意把机会留给竞争对手，如果作为企业经营管理者，能够当机立断，更新理念，敢于抢在竞争对手之前占领互联网资源，那么将在动荡的格局中迅速立稳脚跟，异军突起，成为该行业的带头羊。否则错失良机，必将给对手以可乘之机，会对自身发展带来极大阻碍。互联网的发展，***近几年异常迅猛，截至2008年6月底，中国***数量达到2。

目前，所有 版本（标准版 、版 、钻石版 ）的易站通用户，均可免费使用该功能。

营销工作的具体实现和后期客户维护

1.渠道营销成本评估。这个成本预估阶段是指在网络营销某一阶段或是某一方面开展具体过程所需要牵涉到的成本开支情况，这个开支其中包括媒体合作、人员工资、辅助措施和工具费用等等。让企业从容的进入信息高速公路，实现了用户发布商机信息的效率高。就实际成本和营收两者做对比评估，不管比例如何，有利于及时的做好营销策略和合作方式的调整;