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作者:金发化纤2020/3/12 4:30:32


中国制造在过去20年里逐步树立了其在***制造业内举足轻重的地位。随着国际竞争环境的不断激烈,中国制造业转型升级的任务也越发紧迫。

***工信和信息化部消费品工业司副司长王伟在2014/2015中国纤维流行趋势暨盛虹?中国纤维(逸绵)创意时尚汇预发布会上表示:“中国制造的转变需要我们在已经建立的完整配套的产业链优势基础上,在我们已经具备的企业硬实力的基础上,注重企业软实力的建设,加大产品技术研发的投入,加强整个产业链各环节的相互配合,通过产业信息化带动整个产业开创可持续发展的新模式。这一点,至关重要。”

王伟认为,作为整个产业链上游的化学纤维行业,对***纺织产业的转型和升级起着举足轻重的基础作用,中国制造的优质的纺织品,中国纺织产业价值链的完善,需要中国化纤行业的支持。

据了解,由于国内棉花与国际进口棉花价格差额太大,导致棉花的市场需求量有所下降,而相应的,化纤的市场需求量也越来越大。据高勇介绍,随着棉花用量减少,化纤用量已经超过了75%。

事实上,不仅是国内化纤用量增加,我国化纤出口量也较大。据端***介绍,我国化纤出口量占***世界贸易总量的45%。“***化纤产品中有95%差别化的化纤中国都能生产。”





化学纤维,通常是把天然的或合成的高分子物质或无机物制成纺丝熔体或溶液,然后经过过滤、计量,由喷丝头(板)挤出成为液态细流,接着凝固而成纤维。而其行业发展情况如何呢?一起看下下文2016年我国化学纤维行业的发展现状与未来趋势分析:

当前化纤发展状况

  中国加入WTO,在中国经济高速增长、国内外纺织市场需求快速扩大的形势下,化纤工业连续7年出现了近20%的高速增长,取得了举世瞩目的巨大成就,为我国纺织工业和国民经济发展作出了突出贡献。2008年,我国化纤总产能已达到2712万吨,总产量达到2405万吨,占世界总产量的57%,成为名副其实的世界化纤生产大国。近几年,我国化纤工业仍高速发展,化纤产量高速增长。我国纺织工业联合会名誉会长杜珏洲8日表示,纺织业十三五规划已正式开始前期调研。化纤尤其是特种纤维有望成为十三五规划重之一。








中国的职业定制服装市场到底有多大

  按照惯例,每年1月和7月在法国巴黎,都会举办两次高i级定制时装周,各大品牌会在这段时间发布自家***1新、***华丽的高定服装。日前,由国际著1名时装设计师劳伦斯许给中国海航定制的第五代新制服亮相于巴黎时装秀,而这套定制的职业服装构成了独具海南航空特色的东方之美,引起了社会普遍热议。那么,中国职业定制服装市场有多大?

  正在高速扩张的职业定制服市场

  随着***经济的发展,人们对于美的追求越来越高,一套符合公司文化的职业服装不仅仅让公司的整体形象和品牌价值得到了提升,也让员工得到了更多的归属感和满意度。

  近年来,中国职业装定制行业得到快速发展,***约有6.5亿人的产业大军,巨大的职业装定制需求,日益提高了市场交易的活跃度。从产业机构调整和第二、三产业的发展趋势来看,由于服务行业的工作人员迅速增加,使得职业装的需求量也会迅速提高。就中国职业定制的服装市场需求而言,2016年的市场需求大概在3100亿元,3年的复合增长率高达45.81%。

  职业装定制行业融资活动频繁

  目前,中国职业装定制市场的巨大需求使得服装行业持续增长,广阔前景受到行业内外企业的广泛关注,中国职业装定制厂家将近3万多家,已逐渐形成一定的产业集群。在职业装定制的优势企业中,有服装定做行业的龙头企业,也有以自身实力建立差异化竞争优势的职业装定制企业。并且,随着大数据、3D试衣、“互联网 ”和智能制造等技术的普及,越来越多的企业开始进入这个行业中来。像衣邦人和量品等企业依托互联网技术在近年来发展迅速,均获得了较大的融资资金。

  动力分析,还是“互联网 ”提的速

  在我国职业定制服装市场不断扩大的同时,不禁停下来思考一番,到底是什么动力致使我国职业定制服装市场在近几年的迅速扩大?从三个角度分析,即从职员(使用者),企业(购买者),厂家(生产商)来分析。

  职员作为公司服装的直接使用者而言,职员的职业服装一直被当成是一种公司的安排,随着社会的进步以及价值观的变化,越来越多的人在选择入职企业的时候,把企业的职业服装当成一项重要的指标;而企业在回馈职员(特别是针对于中高层职员)的需求时,定制的职业装往往会被当成一种福利。一方面,这种定制服务,会让员工感受到公司的归属感,另一方面,也会提升公司的整体形象,就想海航的新制服一样。

  但是,笔者认为虽然下游的需求增多,会致使我国职业定制服装市场的发展,但是其主要动力还是由于“互联网 定制服务”的兴起。即对于厂家而言,依托于“互联网 ”,厂家可以充分利用互联网资源来挖掘客户,再也不需要像传统定制服装那样搭设门店吸引客户***了。

  在职业装定制业务流程当中,厂家从原来的M2C模式(Manufactory to Customer)转变成C2M模式(Customer to Manufactory)即消费者需求驱动工厂有效供给。在这种模式下厂家利用IT互联网技术打造的线上线下融合的新模式,公司基于互联网的定制平台,在线上定制款式,线下度量尺寸(或者利用计算机仿1真技术来仿1真度量)的方式来运营。由于定制服装的特性,厂家不会有服装的存货压力,而且由于定制服装一般来说都是会先***一定订金的,所以在资金周转方面也没有这么大的压力,大大减少了企业的运营成本。







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