无人便利店补充了便利店，而***机则作为“小物件”，又补充了空间内的售卖点密度。

由于中国的劳动力成本并不像国外那样昂贵，另外，中国人寻找物品的过程中还是需要问询店员，加上科技目前相比国外，还稍显逊色，个人观点，短时间内，无人便利店不会有取代传统便利店的趋势，而是作为便民的补充设施，在***的商业中心作为品牌展示和购物形式的补充，或在一些小区内，距离用户住宅区100米范围内，可解决用户应急需求。而无人店的超级摄像头之下，一个封闭的小空间，好像更适合***自动柜员机。

而***机坪效更高，但是受到自身SKU数量和品类的限制，比较适合铺设在人口密集，商业化程度不高的工厂、学校、园区、***、写字楼等，它的体积小，移动更加灵活，这也意味着它可以做到每个楼层，每个区域都可以布点，这也是***机补充便利店的优势所在。因此三者的关系还是互为补充，但后期随着人力成本的增加，相信无人便利店和***机可能会更加普及，在市场的普及率上会更广，那么同一个市场上，传统便利店的密度可能不会再继续增加。某种程度上会被无人便利店和***机代替。据报道日本有500万台自动贩售机，年销售达3000多亿人1民1币，即每台占地1-2平米的机器日销达168元=84元/平方米/天。

自动售货机运营点位的选择？

对于运营一台自动售货机的商家都清楚，一个优1秀的点位对自动售货机每个月售卖情况是多么重要的，所以对一个点位的选择就显得尤其重要，那么作为一名商家怎么判断一个点位的发展潜力？下面有几个小建议，大家不妨考虑一下。

一般对点位***直接的影响从地方选址，场地租金，人1流量，同类行业等，几个方面入手。而其中***重要还是人1流量，而人1流量可以通过，一，人1流数据分析，从数据看出消费人1流量，二，便利性数据分析，估计消费者便利选择的惯性，三，竞争力分析，点位上同类型商家的数量都是考虑因素，四，发展潜力分析，未来人1流量的发展，如公交，楼盘，学校等。一个人可以同时维护十家店，以北京市6000元/月的人员工资来算，一个无人便利店的月均人力成本只有600元。

综合上述这几个方面数据分析，深入了解实际情况，还是相对比较实际的，大家不妨在自动售货机选择点位投放上参考一下。

如何日常对自动售卖机进行维护

检测硬1币识别器

刚才说了不一定每个消费者都用移动***，所以机器除了要现金充足外，硬1币检测器也是需要维护的，每次使用识别器时候都很容易弄脏，久而久不清理会造成识别器故障，可以用带热水的纱布擦拭，以保证稳定使用。

清理取货口

传统的自动售卖机取货口都是在下方，容易弄脏，虽然也有我们公司VFW微超那样使用中间出货的产品，不过对取货口的清理还是需要的，保持干净整洁。

清理设备灰尘

设备长期使用灰尘是走不了的，定期清除机器背部及底部铁丝网上的灰尘可以提高设备散热性，保持机器的稳定运行。

自动售卖机日常维护做得好，机器的使用寿命也会得到大大得提升，这是运营一台自动售卖机的很重要的一步操作。