具体的表现在于缺乏***的管理制度与流程，大量的管理工作依旧是依靠人力完成；工程技术的落后，凭经验行事，只知道怎么做，不知道为什么这么做，一旦出现新问题，就会不知所措；生产的过程中控制不好，延期交货、退货、报废的现象严重；不重视模具以及设备的***与维护；一味的接单，不考虑风险管理的意识；基础的管理工作薄弱，缺乏必要的培训体系与机制；人员不稳定，员工变动大；员工职责不明确，或者是缺乏检查与监督体系；1、拉线：是吸塑成型时，由于模具的高度以及角度、上架的构造等原因，会在吸塑产品的边角上出现一条线条突起的现象，严重时影响外观，通常会被作为次品处理。设备利用率低下，容易出现次品，浪费大；

电子产品较多使用防静电材料的吸塑托盘，大多使用PP、PS、PVC等材料生产，使用作为隔电组电作用，这是吸塑托盘产品里面常使用的一类包装产品。

洋酒吸塑托盘制品，酒类的物品使用吸塑托盘大多都是使用植绒托盘，植毛的特殊更好的增加物品的档次和价值，这类包装较多也是使用作为内包装，作为保护和提升档次使用的包装。

文具产品包装，这个种物品使用较多的是，吸塑盒包装、擦卡包装等等。包装的目的是能更好的美化物品，也能直接的提升物品的价值与档次，促进了物品的销量。

五金配件产品，物品使用较多是包装为，对折包装、擦卡包装、高周波包装等等。使用的效果能更好的将物品档次提升，消费者在选择自己想要的物品时，会购买与他们心理想法相近的物品。

吸塑包装制品使用方便，价格较低，是包装类的很好选择。