具体的表现在于缺乏***的管理制度与流程，大量的管理工作依旧是依靠人力完成；工程技术的落后，凭经验行事，只知道怎么做，不知道为什么这么做，一旦出现新问题，就会不知所措；生产的过程中控制不好，延期交货、退货、报废的现象严重；好的物品都要用包装来提升价值，除非物品有独特意义就可以不用包装吸塑包装盒美化物品，美化就是销售的量的开始，物品性能是否增加，包装稍微改动都可以算是一个升级版，美化能让消费者感觉到物品的新鲜感。不重视模具以及设备的***与维护；一味的接单，不考虑风险管理的意识；基础的管理工作薄弱，缺乏必要的培训体系与机制；人员不稳定，员工变动大；员工职责不明确，或者是缺乏检查与监督体系；设备利用率低下，容易出现次品，浪费大；

包装的生产不只是一个阶段而是，多种过程去生产的物品，也有行业人士认为吸塑厂的生产体系要大于随意的生产过程。五金配件产品，物品使用较多是包装为，对折包装、擦卡包装、高周波包装等等。要想看清楚一个吸塑厂的生产能力离不开以下几点，生产管理、机械设备、品检力度、服务态度，这四种生产的主要标准，要想一眼看清楚一个工厂的生产能力还是要先看他们生产过的经历还有材料的使用。

服务态度，对于一个吸塑厂的服务态度也是非常的重要，要是服务的态度不好当然客户给的标准不一定能做到，在吸塑厂生产包装要想看到服务态度就从生产前、商谈时还有材料等。水波纹：主要出现在片材的生产过程上，PVC片材的表面水波纹是***为普遍存在的，一般的情况都能接受，大纹浪的就会给高要求的包装弃置，成为不良产品，因此只能通过片材生产商改进了。主要还是在于材料的选择，在吸塑厂普遍使用的材料有，PVC、PET、PP、PS这四种材料有分为三种档次，好的吸塑厂家都会按照客户给的要求使用材料。包装主要分为二种包装，一种是销售型的包装另外一种是周转型的包装，要是使用在销售上的包装就要选择较好、能体现出物品特色的材料，要是作为周转的包就可以选择较差的材料。

包装的目的，选择吸塑盒包装的目的，包装有分运输型和销售型的。2、铜模是吸塑行业常用的模具，价格普遍容易接受，且模具表面光滑耐用，深度较高的产品也能够吸塑，质量上都能达到相关的吸塑包装的要求。如果只是为了方便运输的话可以将吸塑盒包装的生产过程简单化一点，如果是销售型的话相对就要复杂一点了，销售型的包装需要做到创意的概念与包装形式的不同，作为销售型的包装是需要多处的分析，需要分析消费者的选择喜好。

模具的选择，包装产品的模具的选择与吸塑盒那包装质量有相关，包装产品表面的透明度还有表面的光泽度，都与模具有关联，销售型的包装可以选择好较好的模具。