注塑生产是一个系统的管理工程，一旦管理工作不到位，很容易发生生产效率低下，吸塑材料损耗大，不良率得不到控制或者客户退货、模具出现问题影响到正常生产、不能按期交货甚至发生安全事故等一系列不良后果。日本有一位注塑同行说吸塑***，就是看生产过程的控制以及管理，通过管理的方式使吸塑厂产生效益的结果是十分明显，现代注塑生产工厂慢慢由劳动密集型向技术密集型开始转变，吸塑包装，由于手工作坊向自动化生产转变。

现在我国五金吸塑托盘在制作上遇到了几个瓶颈：

1.使用方法落后

不能将pvc吸塑托盘的优势完全发挥，PVC吸塑托盘作为***生产出的一种单位化物流用具，托盘可以说是现代物流业各个环节的衔接点，但是由于我们使用的过程中不够规范，制作的托盘在物流链中不能流转运用，限制在企业内部。

2.流转成本较高

从调查中可以发现，大部分企业的PVC吸塑托盘只是在企业内部周转，相应的增加了产品流转的成本。

3.与国际接轨困难

因为现在的PVC吸塑托盘规范并不统一，导致我国的托盘运用与国际运输用具不匹配。企业为了向国外输送物品，不得不不与国外吸塑工厂购买，增加了企业出口成本。

吸塑包装产品是属于包装类产品中的一种产品，每种包装都会有各自不同的地方，但是他们的使用特点大多都离不开保护物品和促进销售，吸塑包装制品大多都以促进销售为主，食品吸塑包装，然而吸塑包装与其他包装不相同的地方就是使用方便、简单、材料循环使用、不会腐烂等等。使用特殊点，何包装都有利也有弊选择属于自己物品的包装才是很重要的。

包装的使用不只是能转载物品还能促进销售，作为销售的包装使用也是在80年代的时候才开始起步，吸塑包装厂家，随着人们的生活已经和以前大有不同了，吸塑包装制品，慢慢的人们也在物品的上的选择有些不同，大多都会以包装的特殊与档次来满足自己的消费欲。这也是包装能够快速增长的原因。也会有一些物品商使用了包装美化物品，增加物品的销售。

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