国情决定商业模式差异

　　作为自动售货机业务较为发达的日本地区，小额零售是主流消费方式之一。广泛分布的食品机成为大型超市和便利店的有效补充，食品机相对便利店售价的高浮动空间促成了良性商业模式的形成。因此日本达到了人均56000日元（约合人1民1币3500元）的售货机销售额。

　　然而相比日本，中国在这一市场具有不同的国情。首先是小额消费的不便。传统的以硬1币为主的小额消费自动售货机对于日本人的消费习惯较为符合，面额覆盖1-500日元（500日元约合人1民1币31元）范围的硬1和很多人随身携带的零钱包为小额消费提供了极大的便利。而中国1元封顶的硬1币面额，民众对于携带和使用零钱的习惯以及国内各种小型商店、书报亭等零售场所的广泛分布，为自动食品机的普及造成了很多障碍。

　　其次，中国消费者对于价格的敏感也让自动食品机成为难以走入寻常百姓生活的重要原因。作为提供消费便利性的设备，小型自动食品机价格，自动售货机的传统盈利模式为利用供货商与实际售价之间的差价进行盈利。在美国、日本等自动食品机比较发达的***，自动食品机的商品价格高度浮动，与机器所处位置、周边商业环境紧密相关。在日本一些场所，自动食品机商品的售价甚至能达到便利店同类商品售价的2倍。在中国市场，普通消费者对于自动食品机与便利店或超市的差价较为敏感，自动售货机难以通过差价形成充足的利润空间，进一步阻碍了自动食品机的推广。

自动食品机市场怎么样？

在日本，1亿多人拥有500多万台各种类型的自动食品机；在美国，3亿多人也拥有500多万台自动食品机；在欧洲，7亿多人拥有近400万台自动食品机。

而在中国，14亿人仅拥有20多万台自动食品机，自动食品机是做零售的，小型自动食品机定制，人越多人越密集越有优势，中国的市场潜力还是非常大的！只不过中国很多地区经济还不够发达，人工成本还很低，用自动食品机做零售还体现不了太大的成本优势，现在也就在部分一二线城市开始普及了，内陆落后的城市很少。

但随着经济的的发展，自动售货机的需求量肯定会越来越大！ 现在自动食品机主要投放到了学校、工厂、***、地铁、高铁站、火车站等场所，这类场所人多且相对封闭，竞争少，一般都是能***的，不少比较大的运营公司和机器生产厂家都已经开始布局了。

　　按照分析，作为一种新的零售业态，自动食品机的运营成本主要由机器折旧费、场地租金、货物采购与配送费用、包括人工等在内的管理费用组成，而自动食品机的运营能力成功与否，小型自动食品机，主要与收入水平、人口结构、消费习惯、***有关政策规定和支持因素有关。一般说来，收入水平越高，流动人口比例越大、容易接受新鲜事物和喜好时尚消费的年轻人越多的城市和地段，自动售货机的销售额越大。

　　二、自动食品机对经销商的机会

　　1.如果经销商来做自动食品机，现有人员和车辆仓库不需要额外投入，小型自动食品机厂家，机器可以通过押金租赁的形式低成本运营，这对于竞争高度激烈，销量和利润都难以增长的经销商来说，是个不错的销售增量的点。

　　2.另外，通过自建终端，可以跨过终端零售店直接面对消费者，这也是与互联网B2B模式下经销商增强竞争力非常有效的手段。自动食品机投入越多，你的抗风险能力就越强。

　　在资本的推动下，零售行业集中度会越来越高，移动***出现，从智能化自动食品机被引入市场运营开始，自贩机的普及也仅仅是时间问题。2018-2019年是自贩机行业非常关键的两年，大互联网时代，一切都在变革，是大势所趋。

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