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企业营销策划方案法则一：确定业务目标业务目标必须明确以下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定营销策划方案的基础情报。二是对企业营销效果的确定。这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，如企业度，企业信誉等。

策划人标准1、为企业创造价值、缔i造传奇品牌是营销策划。2、优i秀的营销策划人很诚实、很负责、很有独到的见解，尊重每个人的天赋与才能，崇尚从工作和生活中找到成就感和快乐。3、在学会做事之前先学会做人，优i秀的营销策划人是乐观、成熟、正直、诚实、勇敢的人；4、优i秀的营销策划人热爱生活、追求完i美，对目标的追求有着坚定不移的信念；5、在做大事之前先学会做小事，保持开拓的思维；6、一专多能，与时俱进，拒绝“半桶水”的自我封闭。

人都容易犯红i眼病，企业也一样！看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？也可以做。于是乎一哄而上，一夜之间梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到头来却落得消化i不良被不明不白地撑死。品牌的种类不是在于多呀，可口可乐，在它的成功中就是在软饮行业中。

品牌维护阶段：宗旨：维护品牌高度。策略：宽度推广 深度推广据统计，在国外推广一个品牌的时间是至少需要3—5年，品牌达到一定度后的每年投入也至少需要1000万美元来进行维护。品牌在达到一定的高度之后，就需要进行品牌的维护工作，品牌也才能永葆青春活力和市场竞争力。