液化***(LNG)的生产及其特点
***属于气态化石燃料,主要的成分是***,一般意义上,***是从地下开采出来的,其主要的成分是***,能够作为燃烧材料使用。9方LNG产品,使用高真空多层绝热,保温性能好,无损存储重量轻,运输灵活。石蜡族低分子饱和烃气体和少量非烃气体进行混合后形成了***,成功开采出***之后,借助相应的装置进行加工与处理,然后在经过加压、制冷等一系列的程序使其由气态转化为液态,液态***就是这样形成的。
对***进行液化往往可以通过阶式混合制冷工艺、混合阶式制冷工艺、膨胀制冷工艺三种方式来实现。3、通过对翅片管传热传质过程进行数值模拟,可得到翅片管横截面的温度场和速度场分布、管内截面平均气化率和温度沿管长的变化以及传热系数等,能更直观地描述LNG在翅片管内气化的整个传热传质过程。压缩机、膨胀机、换热器、分离器、低温储罐、低温泵、低温槽车等是液化***工厂必备的设备。因为制作液化***的过程实质就是制冷,因此其制造能够以国内制冷行业中的大企业为依托。空分制氮(-183 ℃)、制氮(-196 ℃)中众多技术都能够在液化***的制造之中得以运用,例如气体膨胀制冷技术,压缩制冷技术等。此外,我国当前拥有的制冷机械设施与制造技艺达到了***行列,例如低温储罐、低温槽车、换冷设备等。因为制冷技术与制冷极其设备的持续更新,使得液化***在我国的健康发展具有一定的物质保障。
液化***(LNG)如何输送
1、液化***管道运输
液化***作为液体产品进行长距离管道输送,其输送技术与原1油加热输送工艺类似,管道沿线需要建设液化***加压泵站和冷却站。目前低温储槽主要采用真空粉末隔热,部分槽车中也有使用高真空多层隔热的方式。进入管道的是饱和液化***液体,由于管道沿线温度的影响,液化***易受热,其中一部分会被气化,使管道内形成两相流动,这不仅增大了沿线阻力,而且还会产生气体段塞流动现象,严重影响管道的输送能力和安全运行。因此,对于低温液体输送管道,特别是长距离管道,要防止液体气化,就必须实现液体单相流动。而防止液化***气化的方法需要采用密相输送工艺,即将管道的操作压力控制在临界冷凝压力之上,管道内流体温度控制在临界冷凝温度之下,使得管道运行工况位于液相密相区。此外,为降低因流动摩擦和过泵剪切引起的液化***温度升高,长距离液化***输送管道除建设加压站之外,还需要每隔一定距离设冷却站,并且使加压站和冷却站建在一起,即所谓的冷泵站,以便于施工和管理。随着低温材料和设备技术的发展,液化***长距离管道输送在技术上是可行的。
2、液化***公路运输
采用液化***形式供应***的过程称为液化***供应链。随着LNG技术的发展和人们管理运行经验日趋成熟和丰富,工厂设计的风险系数可以适当减小。公路液化***供应链主要包括***液化、液化***储存和运输、液化***再气化等环节。液化***再气化的目的是将液化***重新转化为气态,以便终端用户使用,再气化过程在专用蒸发器中进行。
***液化厂(站)根据液化的目的,***液化厂(站)通常分为基本负荷型和调峰型两种。基本负荷型液化厂的任务是将***以液态形式运输到消费地,其特点是全年连续运行且产量比较均衡。目前,中国的LNG油轮运输能力已达到2000万方规模,700多辆汽车总数,有效容积从原来的29发展至今天的51方。调峰型液化厂的任务是为***供气系统提供一种储气调峰方式。对于一些城市,由于民用气冬用多,夏用少,或者因用气的化工厂检修及液化***厂的技术改造,甚至是输气管网发生故障等,都会造成定期或不定期的供气不平衡,而建设调峰型液化厂就能起到削峰填谷的作用。在经济上,调峰型液化厂比地面高压储气罐和地下储气库建设更节省土地、资金,而且方便、灵活,不受地质条件限制。
3、液化***海上运输的发展
随着液化***海上运输技术的不断成熟,世界液化***的贸易量占世界***贸易量的比例呈逐年上升的趋势。液化***海上运输特点有:
(1)高风险液化***的运输成本占液化***价格的10%~30%,原1油的运输成本只占10%。原因之一是液化***罐船需要低温绝热材料,建造费用昂贵。将高、低压泵和气化器启停数量保持一致,这样做的目的是为了保证有效的调节和自动控制。目前,运输能力为13.8×104m3的液化***运输船造价为1.5×108~1.6×108美元,比同样输送当量的油船造价高出4~5倍。另外,由于此类船舶的用途单一,经营上又缺乏灵活性,使液化***船舶的***风险比其他种类船舶更大,一般在进行***之前都要求掌握长期运输合同(一般在20年以上)。(2)运输稳定世界液化***运输大多为定向造船,包船运输,航线和港口比较固定,并要求较为准确的班期,非计划性停泊较少,运费收入比较稳定,一旦进入市场运费收入比较稳定,来自外界的竞争相对较小。(3)竞争有序由于世界液化***运输的即期市场没有出现,因此其运费主要取决于气源地的***价格、运输距离以及船舶的营运成本等方面,一般不会出现市场竞争无序的情况。
燃气企业在“互联网 ”时代的发展
2015年,京东的刘强东在出席一个论坛时,畅想了未来冰箱免费的商业模式——在冰箱里安装传感器,感应库存情况,分析历史数据,进而通过冰箱上的屏幕向用户推送购买信息,用户可以一键下单——与传统的制造业通过销售产品获利不同,冰箱免费模式更多是通过后续服务实现盈利。与***1大能量回收方案相比,改进的设计方案减少了2个换热器,避免了物料的分流改造,且克服了***1大能量回收方案中换热器冷端温差较小的弱点,大大提高了翻新设计的效果。尽管刘强东的设想离真正实现方需时日,但其勾勒的未来互联网将无所不在、无所不能的图景,可谓是李1克强总1理在2015年“两会”上提出的“互联网 ”这一理念的***诠释。
与此同时,2014年,能源互联网成为业界热得发烫的话题,国网公司董事长刘振亚的《***能源互联网》一书的出版,更是将这一讨论推至了高潮。(6)检查交流接触器触头的传导性,以及安全性,防止发生漏电等***。遗憾的是,尽管对于能源互联网的认知有诸多流派,但多从电力的生产、输配、消费出发,罕有将城市燃气纳入其中,予以统筹考虑的分析。没有人做过这样的设想,借助移动互联网和物联网技术,普通用户同样可以在移动终端上,接受燃气服务、操控燃气器具、优化用能结构,而城市燃气企业能够做的工作,从管理到商业模式创新,则具有更大的想象空间。概而言之,城市燃气企业同样可以全1面融入到“互联网 ”之中,并成为能源互联网不可或缺的一部分。
用户服务,***可能的切入点
以一个静态的视角观之,普通的燃气用户,其对燃气服务的需求,无非是以合理的价格、安全便捷地获得持续的燃气供应,而企业则应该是用尽可能低的成本提供***1优的服务,其间涉及到的服务环节包括新装、燃气器具购买、抄表、付费、安检、报修等。传统的做法是用户需要到燃气企业的营业网点提出申请,自行购置燃气器具、安装,正式用气以后由企业派员定期***抄表、开账,再由用户通过转账或到服务网点付费。这种汽化器是通过两级进行传热,首先使用中间的传热流体和LNG进行传递,其次使用热源流体和中间传热流体进行传递。同时,由于燃气行业公共服务的性质,企业通常需要定期为用户提供免费安检。对于用户来说,接受燃气服务的过程,排除企业服务态度好坏、效率高低等因素不论,需要牵扯大量精力。而对于燃气企业来说,他们尚未真正意识到,动辄数十万、甚至数百万的用户,乃是一个巨大的有待开采的金矿。打开宝藏的钥匙,或许就蕴藏在智能气表、智能燃气器具和基于大数据分析的智能服务之中。
可以作这样大胆的设想,未来城市燃气企业的用户服务应该是这样的:在城市燃气企业创建的在线服务入口(无论是基于WEB还是APP移动终端),当用户提出新装申请之时,基本数据采集即可获得详细的用户信息和对于用气设备的需求信息,而企业可以在为用户安排安装等服务的同时,向其推送各类燃气器具的信息,用户可以在线下单,待其完成安装和燃气器具购买后,实时在线的智能气表可以跟踪用户的用气动态、月度以及年度用气情况,自动生成电子账单——除基本的用气量等信息外,该电子账单还可以包括各类用气设备的用气情况(如采暖用气、灶具用气、热水用气等)、历史数据比对以及同类型用户比对,对用户的用气行为提出建议,如根据用户的用气情况,如果即将超过阶梯气价设定的临界点,则建议用户在电力和燃气之间作平衡选择,如果系统监测发现用户燃气设备长时间处于低效运转工况,还可建议用户预约检修,甚至可以自动生成工单,由燃气企业主动与用户预约检修,帮助用户更高1效、更节约地使用燃气,更能提高安全用气水平,避免用气事故的发生。即便报修等工作,也完全可以通过移动互联网来实现,无非是燃气企业如何来对此进行管理的问题。同时提高抄表人员的业务素质,要求抄表人员每月抄表时做到“看、听、闻”,“看”是观察气表有无损坏,气量是否正常。至于账单***,用户可以便捷地通过微信、***宝等工具直接***,也可通过燃气企业自行设立的移动***服务实现***。事实上,仅***相关服务,燃气企业即可与传统与新兴的互联网***合作,衍生出诸多服务和产品来——此前,BAT为争夺O2O入口,不惜花巨资大搞补贴。规模庞大的城市燃气用户的粘性和未来互联网下沉的趋势,意味着广阔的合作可能。
而对于燃气企业来说,融入“互联网 ”,意味着改进用户体验、提高管理效率、降低运营成本的重要机遇。作为传统的公共服务类企业,城市燃气企业的服务手段和水平,正面临互联网时代消费者的“挑剔”。由于这些用户用气的不连续,用气量起伏很大,因此在用户用气过程中建立台帐,认真观察,充分运用有关的计量知识,将运行范围控制在上限流的60~80之间。城市燃气企业服务与互联网的融合,无疑将有效改善用户体验。而互联网提供的便利,将为城市燃气企业带来诸多降低成本、克服一些管理难题的机会,如减少营业网点等重资产的投入、削减抄表等人力资源成本、降低窃气等不诚***气行为给企业带来的损失等。而智能气表带来的历史数据和实时动态数据,将给企业的运行调度、安全管理(如在现有SCADA系统、GIS系统的基础上,进一步强化管网的实时监控和管网运行状况的大数据分析,提升管网的本质安全)、优化气源和管网规划等带来诸多可能。
商业模式创新,***1具想象空间
如果说前述客户服务还局限于改进用户体验、降低燃气企业运营管理成本的话,则“互联网 燃气 ”可能带来的商业模式创新,更具想象空间。
我们有理由相信,在不久的将来,依托互联网和物联网技术(智能气表、智能燃气器具等),城市燃气企业可以由提供单一的产品——燃气,向提供“燃气 差异化服务”转型。因此,近年来国际上纷纷大规模展开了低温飞行器及相关基础设施(生产、运输、存储以及加注等)的科研和试验设计工作。燃气企业可以与电商企业合作,根据用户个性化的需求,提供燃气器具销售与增值服务,可以根据智能气表和智能燃气器具提供的动态、持续的数据,为用户提供燃气器具更新建议、用能优化解决方案等。尽管单户的收益微薄,但对于城市燃气这样的传统产业来说,是一个不容忽视的利润增长点,对于社会来说也足以发挥重要的节能减排之效。
这些看似遥远的设想,距离成为现实,也许只差一个硬件的杀1手级应用和一个强势的市场介入方。除此之外还需要注意的是,要保证压缩机供水的连续性,因为如果出现断水,则压缩机将可能因冷热不均发生而出现气缸裂纹,严重损害压缩机的质量。如市场上出现技术成熟、成本可接受的智能气表、智能燃气器具,能够通过移动互联网实现实时监控、自动报数、用气分析、超基数预警、远程切断等一系列功能,由某个互联网企业免费派送、安装,仅要求用户预存一定额度的燃气费用(类似存话费送手机模式),或通过补贴的方式给予用户一定的燃气费优惠(类似滴滴、快的打车的补贴模式),他们获得用户相关的信息、系统的用气数据、用户端入口以及一定的***1资源,而他们的数据的主要购买方,***可能就是城市燃气企业,同时也包括燃气器具制造商、销售商,餐饮业以及依托地理信息提供服务的各类服务行业,***终他们可以直接为自己的服务向用户收费。对于市场新进入者来说,他们并不需要去打破城市燃气现有的自然垄断格局,而是从终端用户服务入手来介入市场,通过满足用户需求来撬动格局固化的城市燃气市场,同时也创造出更多的用户需求并通过满足用户的需求来获得收益。正如马云所说的那样,未来的生意都是C2B模式,是用户驱动型的。
当然,在我国城市燃气行业推广类似创新将面临诸多障碍,比如迄今尚无技术成熟、成本可控的具备前述功能的智能气表、智能燃气器具,燃气计量表需要技监部门的认可,现有居民用气表属于燃气企业的资产等。在生产线数目相同的情况下,随着生产规模的扩大,***费用的增加并不明显,所以增加单线生产规模,可以收到***1大的规模效益。但技术进步不会成为根本性难题,而绕过监管和企业阻挠的方式也非常简单,比如将类似设备安装在城市燃气企业的表后——表后的资产完全属于居民用户。由此可见,在城市燃气领域出现一个能够改变市场格局的硬件和服务,并非天方夜谭。
观念和人才,***1大的瓶颈
与此同时,放眼当下多数城市燃气企业,信息化建设尚且支离破碎,信息化和互联网人才储备更是极为不足。另一种故障表现是除控制计算机不工作外,显示器和其他供电都正常。实际上,燃气企业没必要做到所有工作都由自己包打天下,而应该开放思维,引进外脑。傅成玉推动的中石化销售业务改革,尽管成功与否尚有待实践检验,但其思考问题的逻辑值得燃气企业去学习借鉴。
是自己突破行业固化思维,主动融入到“互联网 ”的大潮之中,自我革命,还是等待新兴的互联网企业突入其中,将燃气行业纳入麾下,仅仅作为其多个应用之一今时今日,城市燃气企业可能还没有出租车行业这样的紧迫感——一年多之前,出租车行业也从未想到会有今日之变局。数值模拟将数学分析理论、物理模型、装置设计等结合起来,以计算机为操作平台,短时间内可对物理几何参数分布广的模型进行计算,有助于对客观物理规律的研究,而且具有研究周期短、节省费用的优势,在工程设计和研究中有着积极的作用。谁也不能保证,下一个被革命的行业不是城市燃气——尽管对于能源行业来说,也许这一局面将会***出现在电力行业的售电侧市场。但长远来看,城市燃气行业断然不可能置身事外。
2015年3月18日,中国城市燃气协会在上海举行了中国智慧燃气发展论坛,围绕智能气表、智慧管网、物联网技术展开研讨。这是一个好的趋势,说明城市燃气行业已经意识到这样的机遇和挑战。
不过,***要不得的是,城市燃气企业去搞什么非驴非马的互联网,或者互联网企业自说自话的硬性嫁接。也许只有互联网从业者,真正参透城市燃气和能源行业,为其提供服务,方是正途。
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