一、提前评估可行性和操作难度

管理者***一次有效的团建，需分三步考量：前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态（身体和心理）等因素需要综合考虑。毕竟，团建是集体活动，目的是达成理想的效果。

二、民主与集中相结合

人越多，各人的喜好越杂，团建项目越难***，所谓众口难调。所以管理者在***团建前，可以先设计几套方案，给员工自行选择。根据需求，选择分部门进行或全公司进行。

　 企业团队建设拓展培训：这是每个企业进行团建训练直接、主要的目的。团队的建设是一个长期的过程，在团队建设训练中，个人所要完成的项目与同伴们息息相关，在团队的帮助和关注中，向着目标前进，感受到集体的力量。同时，团队的任务自然是需要靠团队一起来完成的，这其中就开始了团队***协调力、沟通交流以及团队精神和队员默契感的形成。团队训练建设使学员懂得合理分工、各尽职守的重要性，增强了团队的合作意识。

团建对于企业的意义

对于企业来说：

　　1、不断的激发员工的自身潜能，增强其自信心，提高员工的工作效率

　　2、帮助员工快速认知公司或企业文化，明确团队以及公司目标

　　3、拉近企业员工之间的距离，打消彼此之间的隔阂

　　4、给员工彼此之间相互了解的机会，这样就很容易建立起一种信任感，从而增强团队协作能力

　　5、易给员工营造一种归属感，不仅可以让员工有集体意识，而且还可以增强团队的凝聚力

　　6、促使新员工快速了解公司文化和制度，并真正的融入到团队集体中去