执行期'养兵千日，非公企业团建，用兵一时'。在这个阶段，团队结构已经开始充分地发挥作用，并已被团队成员完全接受。团队成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到充满自信地完成手头的任务。至此，人们已经学会了如何建设性地提出不同意见，能经受住一定程度的风险，并且能用他们的全部能量去面对各种挑战。大家高度互信、彼此尊重，也呈现出接收团队外部新方法、新输入和自我创新的学习性状态。整个团队已熟练掌握如何处理内部冲突的技巧，也学会了团队决策和团队会议的各类方法，并能通过团队追求团队的成功。在执行任务过程中，团队成员加深了解，增进了友谊，除了高度的相互信任外，还可以退后一步，让团队显示自己巨大的能量。

公司团建的根本目的是为了促进融合、拉近距离、消除陌生感，提高凝聚力团建的目的，是让大家卸下工作场合的包袱，在一个相对放松的场合敞开心扉、释放自我。现代人工作节奏很快，平日里缺乏与同事、***之间的互动和沟通，常熟企业团建，而团建能在彼此之间建立一个衔接，提供一个平台，让大家在团建中找到归属感和荣耀感，更好的投入到工作中去，更好的融入到集体当中。

企业团队建设优化一：选择合适的团队成员

团队招募的时候，不要一味的注重能力与智商，能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性，职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队成员个体具有一定的特殊性，企业团建公司，各自为正不是一个好团队，千人一面同样不是一个好团队。

企业团队建设优化二：和团队成员建立信任，处理好上下级关系

团队建设，一个重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，企业团建活动方案，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

***与被***，即上级与下级之间矛盾解决的成功与否，影响着整个***目标的实现，影响着整个***体系***绩效高低。所以，艺术地处理上级与下级的关系在整个***体系中十分重要。

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