打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过***讨论、学习，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。

***团建的注意事项

一、确定目的

目的不同，团建的内容和设计就应该有所区别。例如目标是员工放松，活动设计就应以***休闲为主。如果目标是提升工作效率拼搏业绩，团建设计就应该朝着激发员工斗志、增强团队协作的方向努力。

二、根据需求确定形式和项目

1、常见形式：吃饭、唱歌、简单游戏（如密室逃生）。

2、拓展活动：有挑战且需要一定体力，如***CS。

3、竞技项目：如X-Mudder泥泞障碍赛，是竞技类户外运动项目。需要更强的体力支撑。

4、其他项目：如一起上***力培训课，让员工掌握共同语言，达成共识，提升团队沟通效率。

团建的误区

团建不是单纯的***放松，是有目的有***的团队建设活动。需要前期充分的调研准备，过程中有精准的把控，完成后有总结和检讨。

很多***者把关注点都放在项目选择和过程上，而忽略了前期的调研准备和事后的评估检讨。前期准备不足，过程就会打折扣（比如体能消耗大中途退赛；啦啦队工作内容没有详细安排就会无***无纪律）；事后没有总结，团建结束又回到原点，起不到任何效果。并且，事后不检讨，下次团建可能还会犯同样的错误。

团建的意义

　 1、清楚员工自身***：企业活动的特色，就是要求每个人都要参与其中，这一过程可以让员工尽情的进行自我潜能发挥，从而可以更加多角度的去认识到每个人的特长、优势和能力。

　　2、打造员工之间的信任感：因为在整个活动过程中会有很多具有挑战性的拓展项目，所以不仅会要求团队成员要不断的去激发潜能、磨练意志，而且更重要的是彼此之间还要有足够的信任感。只有这样团队才能有源源不断的活力，才能不断去发展成长。

　　3、增强团队沟通能力：在团建的过程中除会有一些体能训练的项目，同样也有着大量有趣的团队互动破冰游戏，帮助改善团队成员之间的人际关系，从而形成一种沟通融洽、积极向上的团队氛围。

　　4、增强员工的归属感：团建作为一项集体性活动，可以使员工对公司更有归属感，让团队更加的团结并有积极性。另外对于新员工来说这也是一个可以快速了解企业文化目标、融入团队的好机会。