团队建设是指为了实现团队绩效及产出更大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。

江苏思行为您提供***的团建设计。

团建的形式及注意的点

团建形式是对团建内容的高度概括，主要确定好形式，才能指导于整场团建活动。形式确定的精彩、恰当，将非常有效的吸引员工的关注。形式确定的过程中必须具有可操作性、 简便性。

团建的形式有很多种，比如团队拓展、趣味运动会、军训、奔跑吧兄弟等等，这些活动形式的确定将决定整个团建活动的效果。

团建形式在确定的时候，您需要着重思考下面三个因素：

1.团建目标：活动的形式必须反映团建目标，并充分体现团建目标。

2.项目目标：每一个小项目在设计的时候都有其小目标，有鲜明的个性，突出活动的特色。

3.学员的反应：永远不要以个人喜好来决定团建形式，团建形式 一定要适应大家的心理，具有号召力，否则将会大大减少大家的 参与感。

团建球类运动

高智尔球是一项团队比赛的项目。做到团队协作、沟通有序、令行禁止、执行无误等每一个环节，团队才有可能获得比赛胜利。这同一个好的团队的标准是完全一样的。同时一个比赛团队的规定人数是7个人，恰恰符合管理人数限制。基于以上原因，江苏思行将高智尔球体验和团队融合培训圆满结合，力求通过现场比赛、过程控制和赛后提升，打造更加默契的团队。

　保证野外活动安全注意事项，保证野外活动安全的十条

　　1.掌握应急处理方法。

　　2.注意天气预报。

　　3.适时添加衣服。

　　4.避免过于疲劳。

　　5.尽量有规律地进食，并注意饮食卫生。

　　6.充足睡眠，注意温度、姿势等。

　　7.注意个人卫生，如不能洗澡，也要擦身换衣。

　　8.保持集体友爱，互通信息，相互帮助。

　　9.一旦发生事故，果断处理。