目前，根据公司文件管理要求，制订了个操作规程，个管理规程，以及接收了公司各部门的程序文件、操作规程、管理文件。整个生产操作有文件进行支持，并且不同批量、不同品种的产品在进行产品生产前，均由部门经理、工序主管对工序操作进行了梳理，制订了详细的岗位操作计划，生产前进行部门全员培训。此前我们做的计划很充分，但在工作中缺少了检查，结果导致在实际工作中，安排的计划未能严格按计划执行(主要表现在安排主管指导员工操作，实际上部分工作由主管本人亲自完成)。

团建训练对企业的提升

　 类，公司个人潜能的挑战团建拓展培训

　　挑战类的团建拓展培训能激发学员潜能的爆发，培养学员坚定的意志力、坚强的品质，勇于面对困境、敢于接受挑战，增强自信同时信任他人。在个人团建拓展培训中，个人在团建培训师及队友们的激励下完成过去从来不敢做或不可能做到的事情，也拉近了队员之间的距离，达到一种默契感和信任感。

　　第2类，交流沟通技巧团建训练

　　这一团建拓展培训项目是为了让团队成员之间建立起良性的交流与互动。在体验式团建情景培训中，学员们深感交流与沟通的重要性，只有相互了解彼此的想法、认识，才能顺利达成相互协作的目的。

　 企业团队建设拓展培训：这是每个企业进行团建训练直接、主要的目的。团队的建设是一个长期的过程，在团队建设训练中，个人所要完成的项目与同伴们息息相关，在团队的帮助和关注中，向着目标前进，感受到集体的力量。同时，团队的任务自然是需要靠团队一起来完成的，这其中就开始了团队***协调力、沟通交流以及团队精神和队员默契感的形成。团队训练建设使学员懂得合理分工、各尽职守的重要性，增强了团队的合作意识。