目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：

团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性

让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一。

团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

团队建设有以下几个作用：1. 建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛。团队建设可以帮助员工建立良好关系，有助于营造良好的工作氛围。2. 在工作中，很多工作都是需要团队合作的。例如项目实施等，这时就需要良好的团队建设。良好的团队建设能让项目实施等团队工作更有效率的完成。3. 在待人处事上保持客观中立。良好的团队建设可以有效的避免在工作中带入私人感情，团队能够理智公平的对待每一个人。

团建球类运动

高智尔球是一项团队比赛的项目。做到团队协作、沟通有序、令行禁止、执行无误等每一个环节，团队才有可能获得比赛胜利。这同一个好的团队的标准是完全一样的。同时一个比赛团队的规定人数是7个人，恰恰符合管理人数限制。基于以上原因，江苏思行将高智尔球体验和团队融合培训圆满结合，力求通过现场比赛、过程控制和赛后提升，打造更加默契的团队。