




衡量一个公司管理是否走上正轨的一个重要标志就是制度、流程是否被员工了解、熟悉、掌握和执行,是否有监督和保障措施。让员工熟悉、掌握各类制度、流程、不但是保证工作质量的需要,也是满足公司长远发展和员工快速成长的需要。事实证明,没有一套科学完整、切合实际的制度体系,盐城企业团建,管理工作和员工的行为就不能做到制度化、规范化、程序化,就会出现无序和混乱,就不会产生井然有序、纪律严明的团队。为了建设好公司的大团队,要从我们的小团队做起,要运用各种形式,加大学习力度,抓执行力,抓落实兑现。

企业团队建设优化一:激励团队成员要注意“职场原则”
1.原则之一:激励要因人而异
2.原则之二:奖惩适度
3.原则之三:激励的公平性
4.原则之四:奖励正确的事
企业团队建设优化二:让团队成员尽职尽责
主管是将,和团队是一个互利的整体。主管不放手,成员不负责;主管太放手,企业团建培训,成员太松散。主管水平低,成员瞧不起;主管水平高,成员跟不上。主管只要做到张弛有度,收放自如,恩威并施,员工才能积极主动,企业团建费用多少钱,团结合作,业绩卓然。

如何策划好一次团建活动
1、和公司/单位的***或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在***活动中,首先要得到上至***下至员工的支持,这样会给你的工作减少很多的难度。
2、更好的和活动参与者沟通,但是也不可谁的意见都要听取。不然在***活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听,明白多数人的需求。在制定活动方案的过程中,要充分考虑到参加人员的年龄分布,时间,活动的预期效果等,要记住无论***何样的公司/单位活动,***都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结的好。
3、在方案确定之后,要请***审批,决策人商讨。方案全员通过之后,要请***签字。这一阶段难的地方在于,自己***在活动中很多细节需要自己去考虑,大细节注意到了,往往会遗漏重要的小细节。

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