目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：

团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性

让团队专注于核心优先事项，镇江企业团建，从而由外向内形成统一。

团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

建立团队与外界的初步联系主要包括：

(1)建立起团队与***的联系

(2)确立团队的权限;

(3)建立对团队的绩效进行要考评、对团队的行为进行激励与约束的制度体系;

(4)建立团队与***外部的联系与协调的关系，如建立与企业顾客、企业协作者的联系，企业团建费用多少钱，努力与社会制度和文化取得协调等。

在团队组建之初，团队成员比较关注所要做的工作的目标和工作程序。在人际关系的发展方面表现为，成员之间相互了解和相互了解和相互交往，彼此号现出一种在一起的兴趣和新鲜感受。所有团队成员需要明白的是'人们对我的期望如何?我如何才能融入团队?我们该做什么?有什么规矩?'在行为方面则可能表现为：在完全了解情势之前，不会轻易投入;承受着可能的对个人期望的模糊和不确定状况;保持礼貌和矜持，至少一开始不表现出敌视态度等等。

团建活动中项目安排直接影响大家的体验，创新的活动将能更加有效的吸引学员的关注，企业团建策划，这对于策划者的设计过程中也是一个考验。我们要从正常活动的很多层面考虑创意的问题以及项目的安排。

1项目的原则：与目标相符，与受众能力相符，易操作可实施。

2.项目设置的步骤：

收集相关资料：收集一些跟团建活动相关的信息。

消化整合：将收集来的资料进行自我整合，找到自己需要的点。

酝酿灵感：把这些积累进行转化，安排出一个大概的流程。

精选细化：流程出来后在项目设置的细节上继续美化。

总结为八个字：收集、整合、构思、细化。

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