




1、清楚员工自身***:企业活动的特色,就是要求每个人都要参与其中,这一过程可以让员工尽情的进行自我潜能发挥,从而可以更加多角度的去认识到每个人的特长、优势和能力。
2、打造员工之间的信任感:因为在整个活动过程中会有很多具有挑战性的拓展项目,所以不仅会要求团队成员要不断的去激发潜能、磨练意志,而且更重要的是彼此之间还要有足够的信任感。只有这样团队才能有源源不断的活力,才能不断去发展成长。
3、增强团队沟通能力:在团建的过程中除会有一些体能训练的项目,同样也有着大量有趣的团队互动破冰游戏,帮助改善团队成员之间的人际关系,从而形成一种沟通融洽、积极向上的团队氛围。
4、增强员工的归属感:团建作为一项集体性活动,可以使员工对公司更有归属感,让团队更加的团结并有积极性。另外对于新员工来说这也是一个可以快速了解企业文化目标、融入团队的好机会。

如何策划好一次团建活动
1、和公司/单位的***或是其他的负责人商讨此次活动目的以及预期希望达到的效果。在***活动中,首先要得到上至***下至员工的支持,这样会给你的工作减少很多的难度。
2、更好的和活动参与者沟通,但是也不可谁的意见都要听取。不然在***活动这块你会陷入不知所措的僵局。适当的倾听,明白多数人的需求。在制定活动方案的过程中,要充分考虑到参加人员的年龄分布,时间,活动的预期效果等,要记住无论***何样的公司/单位活动,***都希望对自己的团队达到很好管理的效果。活动预算这块也要尽力去争取。钱多总比没钱纠结的好。
3、在方案确定之后,要请***审批,决策人商讨。方案全员通过之后,要请***签字。这一阶段难的地方在于,自己***在活动中很多细节需要自己去考虑,大细节注意到了,往往会遗漏重要的小细节。

执行期'养兵千日,用兵一时'。在这个阶段,团队结构已经开始充分地发挥作用,并已被团队成员完全接受。团队成员的注意力已经从试图相互认识和理解转移到充满自信地完成手头的任务。至此,人们已经学会了如何建设性地提出不同意见,能经受住一定程度的风险,并且能用他们的全部能量去面对各种挑战。大家高度互信、彼此尊重,也呈现出接收团队外部新方法、新输入和自我创新的学习性状态。整个团队已熟练掌握如何处理内部冲突的技巧,也学会了团队决策和团队会议的各类方法,企业团建策划,并能通过团队追求团队的成功。在执行任务过程中,团队成员加深了解,增进了友谊,除了高度的相互信任外,还可以退后一步,让团队显示自己巨大的能量。

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