目前，根据公司文件管理要求，制订了个操作规程，个管理规程，以及接收了公司各部门的程序文件、操作规程、管理文件。整个生产操作有文件进行支持，并且不同批量、不同品种的产品在进行产品生产前，均由部门经理、工序主管对工序操作进行了梳理，制订了详细的岗位操作计划，生产前进行部门全员培训。此前我们做的计划很充分，但在工作中缺少了检查，结果导致在实际工作中，安排的计划未能严格按计划执行(主要表现在安排主管指导员工操作，实际上部分工作由主管本人亲自完成)。

纪律要求

　　1)所有人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与团建无关的活动;

　　2)活动进行期间所有参训人员严禁抽烟、接手机和吃零食、随意进出场地等行为;

　　3)个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负;

　　4)凡团建中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出;对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，并对其进行处罚。

***团建的注意事项

一、确定目的

目的不同，团建的内容和设计就应该有所区别。例如目标是员工放松，活动设计就应以***休闲为主。如果目标是提升工作效率拼搏业绩，团建设计就应该朝着激发员工斗志、增强团队协作的方向努力。

二、根据需求确定形式和项目

1、常见形式：吃饭、唱歌、简单游戏（如密室逃生）。

2、拓展活动：有挑战且需要一定体力，如***CS。

3、竞技项目：如X-Mudder泥泞障碍赛，是竞技类户外运动项目。需要更强的体力支撑。

4、其他项目：如一起上***力培训课，让员工掌握共同语言，达成共识，提升团队沟通效率。