




1、增强凝聚力:
促进内部沟通,融洽团队关系;配合企业的理念教育与目标教育,形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理,实现精神激励。
2、增强竞争力:
树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。
3、变革与学习:
针对企业特别要求设计的方案,能潜移默化地使员工认识到“只有变是不变,达成变革与创新是更好的生存发展之道的共识,并建立共同愿景,从而消除企业推变革时的理念意识阻碍;同时,通过让受训者深入体验***学习与知识创新过程,非公企业团建,从而有效地帮助企业实现建立学习型***的目标。

一、提前评估可行性和操作难度
管理者***一次有效的团建,需分三步考量:前期准备、过程中观察、完成后评估和检讨。目的目标、时间安排、员工状态(身体和心理)等因素需要综合考虑。毕竟,团建是集体活动,南京企业团建,目的是达成理想的效果。
二、民主与集中相结合
人越多,各人的喜好越杂,团建项目越难***,所谓众口难调。所以管理者在***团建前,可以先设计几套方案,企业团建公司,给员工自行选择。根据需求,选择分部门进行或全公司进行。

团建的根本目的,不在于搞“惊喜”,让员工无所适从。而在于凝聚人心,鼓舞士气,统一目标,提***率。如果是定期团建,那么就固定时间和主题,形成良性的循环。如果是临时团建,那么起码也要提前一到两周通知到公司员工,包括时间、地点、主题、要求等内容,都要告知,企业团建活动方案,以示对员工的尊重。哪怕公司再小,人数再少,每个员工工作之外,也都有自己的生活和家庭,有自己的一些相关安排。小公司安排团建很少占用工作日,一般都是征用员工的节假日。这样一来,如果经常出现临时通知型的团建,会对员工的正常生活造成较大困扰。

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