打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。因此，建立一个明确的目标并对目标进行分解细化，同时通过***讨论、学习，使每一个工序、每一个人都知道本工序或自己所应承担的责任、努力的方向，这是团队形成凝聚力的前提。在团队建设管理中，企业团建活动方案，每个成员的目标可能出现不一致的现象，部分成员可能会有打工者的心态，干一天算一天，学习业务的积极性不高，在团队中由于地位和看问题的角度不同，所以对工作的目标和期望值也会有很大的区别。工序主管、部门经理应该善于比较成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使团队形成凝聚力。

团队互助/团队协作团队一是个整体，任何的超级员工、非正式***的出现都是致命的，任何上支下派、按部就班、各扫门前雪的行为也是不应该的。针对这样的情况，企业团建方案，必须化解内部矛盾，通过拓展培训除去心理屏障。设计一些拓展项目进行教学，以任务为导向的团队建设途径，设计团队成员必须齐心协力才可以完成的任务。按照这一途径，团队必须清楚地认识到某项任务的挑战，然后在已有的团队知识基础上研究完成此项任务所需要的技能，并发展成具体的目标和工作程序，苏州企业团建，以保证任务的完成。

二、对于员工来说：

　　1、释放工作给自己带来压力，企业团建活动，增强个***能，提升自己的能力。

　　2、学会不断的挑战自我和突破自我，增强员工个人的自信心，提升员工的工作效率。

　　3、增进对集体活动的参与意识，敢于承担自己的责任，勇于担当。

　　4、改善自己的人际关系，结识新的朋友

　　5、学会从多方位的认识自己，不断反省和完善自己

　　6、提高解决问题的能力，磨炼战胜困难的意志

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