企业团建的注意事项

1、首先团队建设需要有团队文化做支撑，没有团队文化的团队是毫无意义的，而文化可以帮助企业管理者更好的组建团队，帮助企业更好的发展下去，团队建设过程中需要文化来更好的辅助。

2、团队建设过程中要注意团队成员构成这个地方，不能什么样的人都选进来，要有标准和原则，挑选***适合的成员，才能让自己的团队更加适合企业发展，更加强大和团结。不要让一些不符合要求的成员进入，会***整体的团队建设。

3、机制、制度要健全，虽然允许在创建团队初期有些规章制度可以不完整，但在团队建设的过程中，要逐步的将机制、规章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，室内拓展训练项目，要合理的利用规章制度。

企业团建的注意点

企业团队建设优化一：选择合适的团队成员

团队招募的时候，不要一味的注重能力与智商，能力与智商只是类己的其中一个指标。类己是要求团队成员具有一定的相通性，职场同样需要“心有灵犀一点通”。同时也需要团队成员个体具有一定的特殊性，各自为正不是一个好团队，千人一面同样不是一个好团队。

企业团队建设优化二：和团队成员建立信任，处理好上下级关系

团队建设，一个且***为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

***与被***，即上级与下级之间矛盾解决的成功与否，影响着整个***目标的实现，影响着整个***体系***绩效高低。所以，素质拓展活动，艺术地处理上级与下级的关系在整个***体系中十分重要。

　 第1类，促使公司伙伴相互配合的团建拓展培训

　　这类团建拓展培训项目通常是双人项目，它是一个过渡的团建训练项目，常州拓展训练，是联系个人与团队建设的纽带。它比团队的激励来的更为确切和真实，在团建拓展培训过程中，它让每个人与同伴产生相互的信任与依赖，在相互扶持与帮助下共同解决问题，达到目标。这一项目让学员培养责任意识，同时学会取长补短、认识队友优点，为进一步的团队建设打下坚实的基础。

　

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