目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：

团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性

让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一。

团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系。团队建设有助于增进人与人之前的情感，使团队更加人性化，更加温暖。5. 树立正确榜样，说明应该怎样有效地工作。团队建设有助于团队成员相互学习取长补短，提高整体水平。现在大家知道团队建设的作用了吗?良好的团队建设不仅仅有助于团队成员间良好关系的建立，更加有助于团队成员在其他成员的影响下潜移默化，多方面发展，提高团队的整体素质水平。

企业对个人的意义

对于员工来说：

　　1、释放工作给自己带来压力，增强个***能，提升自己的能力。

　　2、学会不断的挑战自我和突破自我，增强员工个人的自信心，提升员工的工作效率。

　　3、增进对集体活动的参与意识，敢于承担自己的责任，勇于担当。

　　4、改善自己的人际关系，结识新的朋友

　　5、学会从多方位的认识自己，不断反省和完善自己

　　6、提高解决问题的能力，磨炼战胜困难的意志