采用自动比较技术，还可以自动完成测试用例执行结果的判断，从而避免人工比对存在的疏漏问题。如果他们比***规定的休假多不少，你可以适当降低其它方面的要求。设计良好的自动化测试，在某些情况下可以实现 “ 夜间测试 ” 和 “ 无人测试 ” 。在大多数情况下，软件测试自动化可以减少开支，增加有限时间内可执行的测试，在执行相同数量测试时节约测试时间。 而测试工具的选择和推广也越来越受到重视。

04关注机构的口碑：

考核业界有没有学生的不好的新闻，学生对培训机构的认可程度怎么样，这种机构把精力放在了学生身上的机构，才是做教育的应有态度。

05看学员的就业率和就业质量：

学员的就业率和就业质量在很大程度上反映出一家培训机构的课程研发是否和企业的实际需求相一致，让学员能学以致用是培训学校的基本目标。一定要辨别下真实的就业薪资和就业承诺，很多培训机构只是口头承诺就业或者在就业保证方面玩了一些文字游戏。

　面试你的面试官

在找工作的匆忙与压力之下，很多候选人都忘了面试是一个双向的过程。在公司努力寻找这份工作的合适人选时，你也应该设法弄清楚这家公司适不适合你。

确保你也要提出以下一些问题，哪怕对方是以电子邮件的形式回复你。要意识到公司经常把不遵循很佳实践说成是一项技能，所以要体会其言外之意。

以下是一些你可以去提问的例子：

　　“对我来说典型的工作日会是什么样的？”

知道特定岗位预期的样子很重要，因为软件工程工作差别相当大。比方说你的工作既可能是维护服务器，也可能是直接跟客户沟通。

***信号：“我不大肯定。” → 意味着面试你的那个人不在你的团队，或者他们对为什么要招你并没有明确的想法。

b) 出差。

我本人上有老、下有小，不愿经常出差。不过我知道很多人喜欢出差。所以无论喜不喜欢出差，问一问还是有好处的。这条算做企业文化，有些勉强，但也没别的更好的地方归类。暂且放这吧。

c) 考勤。

工作十几年，绝大部分时间没打卡上过班。所以事先问清楚考勤制度，心理上好做个准备。这条跟企业文化还是有很大关系的。本人还是喜欢弹性工作制。

d) 培训。

企业是不是给员工提供不同形式、内容的培训能看出这个企业是不是以人为本，给员工提供职业发展的路径和机会，而不是只会一味地使唤人。

e) 团队建设。

我原来的公司会经常搞一些团队建设活动。比如：Team Lunch、郊游、拓展、年会等等。这也是企业文化的一种表现。只知道让我埋头苦干的企业，我想不是我理想中的企业。

f) 同事关系。

此问题一般得到的都是正面的回答。所以问不问都行。但是至少在试用期里要关注这件事情。在团结和融洽的团队内工作，心情会很不错。