餐饮业的现状和未来（1）近两年来，物价上涨和员工工资上涨，生产成本稳步上升，客户消费观念变化相对缓慢，导致餐饮业不好的竞争。行业的生存和回扣。 。让已经令人担忧的“食品安全问题”成为***性的变革。例如，在此期间，公司可以在工厂的“积极能量”的***下，***服务和生产的社会责任，并提升“***厨房配送”的优势，同时为营养，安全和高品质提供营养，安全和高品质。合作单位。给行业一个责任基准！ （2）如今，***高度重视“食品安全”，卫生监督部门改善餐饮业的生产环境要求也为我们指导市场运作转向产业改革提供了可能。 - 如：无烟环保厨房。***厨房配送状况:目前，***厨房建设基本上是根据运营商的意图和收集市场需求量身定制的，使设备，空间，人员等配置成本控制在5％以内。在过去，购买餐厅的方式是，除了毛茸茸的肚子和鸭肠等干货之外，所有新鲜蔬菜都是直接购买的。因此，餐饮业示范项目，现代的餐饮业供应体系，为企业提供安全，营养，廉价和餐饮服务（拒绝转***食品）是确保用餐者安全的紧迫任务，是促进社会和谐的有效途径。 。

餐饮企业***厨房应该如何规划？

***厨房属于低温物流的一个环节。要实现***厨房系统，建议考虑以下几个方面：1。定义产品。 2.定义流程。 3.定义流程。 4，***厨房规划设计（必须考虑过程，过程，物流规划，考虑冷链温度层和各种温度层连接的连接）5，标准化管理。 6.调整采购模式和商店物流模式。首先，根据终产品设计和生产过程，确定设备布局，然后拿上述图纸到***检验或质量监督部门申请，如预防性健康审查批准，将确认水电气耗设计单位，通风，冷库，消防***公司承包，上述图纸将转换为施工图纸进行报价。确认后，家居装潢公司将负责施工。螺旋水流清洗，链板带提升物料，孔板去杂分离杂质与物料，水源过滤后重新补给槽体。子系统将安装到位。终验收后，所有部门将被送到工商业许可证。

缺乏成本核算和成本管理，生产效率低下。***厨房不是需要加工的产品。许多产品都以非常低的价格生产。商店销售额低的产品不必自行处理。虽然生产能力不如食品厂强，但***厨房也应该强调劳动生产率。许多***和***商品仍然采用传统的生产和加工方式，这将不可避免地增加***厨房的生产成本。有很多人，而且工作很少。你能不赔钱吗？***厨房还需要严格的成本核算和成本管理。在没有成本的情况下保证味道和质量不是太简单。可以一次提供低配送效率。为了强调质量或满足商店的需求，有必要进行两次甚至多次交货。累计的月度分销成本也非常高。许多***厨房缺乏***的物流管理人员，物料管理人员是造成这一问题的主要原因。 。***厨房的发展存在技术问题。中***品的大规模生产一直是一个广泛的问题。缺乏***设备，设备选择和设备采购，以及工艺设计比***厨房的设计更省时。例如，只有两家国内公司专门生产豆浆生产设备。3，生产过程短而平滑，避免迂回交叉，很大限度地减少交货过程，使路径清晰。南方制造商的设计和生产质量令人尴尬，价格也不便宜。许多设备在设计上仍存在很大问题。例如，切割鲜肉切片远非手工切割的效果。这些工艺和设备问题使得***厨房的生产难以满足大规模生产的需要，特别是中小型连锁餐饮企业的生产规模。

***厨房拥有充足的教学空间，各种教学设备和***的培训教材。它非常适合训练。此外，商店的日常管理也需要培训，但培训对象和培训内容与***厨房的培训完全不同。***厨房专注于管理和种子实力，包括产品培训和管理培训。产品培训包括以下几个部分：培训新材料，培训新产品生产流程，培训新产品设备，培训新产品小工具，培训新产品食品安全，培训新产品推广语言，后培训新产品培训流程等。管理培训主要针对各种管理技能，管理技能改进，服务理念和服务技能改进以及公司系统的实施。种子与管理的培养是人才培养和连锁经营发展的重要一步。另一方面，老板给员工带来的巨大好处是良好的培训和提高能力的机会。在2015年的两会期间，人民日报推出了“***厨房”，一个全媒体报道测试场地，然后新华报媒体集团宣布将建立自己的“中心”。这是巩固劳动力的良好措施之一。 。